百思买中国扩张国美苏宁设阻.docVIP

百思买中国扩张国美苏宁设阻“百思买中国扩张速度太慢，等到苏宁、国美在大中型城市完成全面布局之后，留给百思买的机会将越来越少。冀望在中国复制美洲模式行不通，最终必将影响其在中国的布局。”对于日前有消息称，百思买欲在华开新店，并落子北京、广州两地一事，知名家电观察人士罗清启告诉记者。 自在华开出首家百思买专卖店之后，蛰伏一年的百思买此番开店新计划的推出，更被业界看作是百思买水土不服的最明显症状。 同时，国美、苏宁等家电卖场对百思买的堵截也在积极进行当中。因为“中国家电连锁业的低价格策略和家电连锁企业对家电制造商的绝对议价权力、进店费等的收取等已经明显的烙上了深深的行业特性，外资企业如果不能入乡随俗必将被这些国内连锁企业所扼杀。”国务院发展研究中心市场所副主任陆刃波告诉记者。 开店计划悄然出炉 在华经过一年的蛰伏，全球家电连锁老大的美国“百思买已悄然出台在华开店新计划，将加速在中国的开店速度。并将北京、广州等重要城市纳入开店范围之内。”一位接近百思买的消息人士告诉记者。 该人士还表示：“百思买已出台在华双品牌加速开店计划。一是百思买加快进入北京、广州等全国大城市的步伐，一是五星电器启用全新的经营模式，在巩固华东市场的同时，快速开店，做强做大。计划用3~5年的时间，在中国市场开出800~1000家门店。不过，这个门店数量包括其麾下，于去年5月并购的我国家电连锁第四强五星电器的新开门店数量。” 据悉，百思买在今年4月为五星投入千万元启动顾客研究的战略性项目。多家世界一流的顾客咨询公司和市场调研公司都参与到该项目中来，其中包括英国著名的顾客咨询公司Dunnhumby公司以及法国著名的市场调研公司IPSOS。如今该调研已接近尾声，已将中国市场的消费人群按需求细分成七类，研究出不同的“对策”。明年，五星将推出应用了这些调研成果的全新门店，有别于国美、苏宁，也有别与百思买。与此同时，五星新的识别系统也已完成。2008年1月起，五星电器的门店将换上全新的LOGO。 对此，百思买新闻发言人王颖表示，目前进入北京、广州的具体时间表还不便对外透露，但“不排除通过并购快速进入北京的可能性”。对于记者有关“并购对象是否为大中电器”的提问，她表示“一切都在按部就班的进行之中，现在还不方便细说。等到适合的时候会有一个官方的说法。” 退出之前赚噱头？ “百思买在中国市场无论是并购还是开店都是很失败的，很快就会退出中国市场了，这不过是他们退出中国市场前的一点炒作噱头罢了。”来自国美电器的一位不愿意透露姓名的人士如是告诉记者。对此说法，记者致电国美电器新闻发言人何阳青时，他只表示：“对于竞争对手，国美一向都是以尊重和理解的态度来对待，不会对竞争对手的市场行为作过多的评论。” 而来自业界的一些人士也表示，说百思买是退还是继续扩张都有理由，毕竟一切还都在观望和预测当中。单就目前百思买在华只在上海开出其一家连锁门店来看，特别是开业三个月后，百思买突然换帅，来自加拿大的雷蒙德 国美苏宁积极设局 对于百思买在中国市场的未来发展趋势，来自业界的传闻是国美、苏宁都在积极布防之中。 而来自上海的实际情况也反映出国美、苏宁对百思买的围追堵截可见一斑。在百思买上海徐家汇第一家门店开业不久，国美、苏宁便紧随其后在周边各开一家门店，对于百思买所提倡的差异化战略，国美、苏宁此次都默契的采取了品种全、价格低的策略来进行全方位围剿。 对此，何阳青表示：“这只是国美扩张的需要，并没有特别针对谁。”而一位国美内部人士却告诉记者：“我们一直都在关注着百思买的一举一动，只要百思买有新开店的打算，我们肯定还会在其周围开门店进行围剿。直到把它赶出中国市场为止。” 来自苏宁电器的人士也告诉记者：“什么是商业，这就是商业。不是它死就是我亡，你说我该如何去做。” 对此，王颖表示：“我们会继续我们的战略，并不会因为外界的一些因素影响到我们的既定战略。” 看来，家电渠道商之间的一场腥风血雨又将在所难免。但也有专家表示，百思买在中国的重点可能是中国市场在其全球采购的作用，而非卖场销售。 1