论装备制造业产业链整合以沈阳装备制造业为例.pdf

以沈阳装备制造业为例 范忠宏 随着信息化的发展, 装备制造业产品开发中越来越多地应用了高新 术, 新 术的更新换代要求 装备制造业企业缩短产品研发到市场推广的周期, 通过克服传统的孤立和隔离的 术创新思想, 有机整合企业 的各种 术各 个 术创新开发项目, 从整体上优化 术资源并产生集成优势, 从而利用速度带来的经济效应获 得竞争优势打造沈阳装备制造业龙头企业集团, 按照产业关联关系对产品关联度大的企业进行重新整合, 有 利于形成以优势产品为龙头的规模经济, 使企业间的分工更精细, 协作关系更密切, 从而形成以龙头企业为核心 的产业集群把在计划经济条件下积累的存量资产研发能力和人力资本优势经过符合市场需要的重新整合, 变成企业参与国际竞争的强有力的基础和平台 装备制造业; 产业链; 产业链整合 范忠宏, 1979 年生, 辽宁社会科学院助理研究员( 辽宁 沈阳 1100 31) F2737 A 1001- 6198( 2009) 06- 0122 - 03 , , , , , , , , , , , ; , , , , , , 50 , ( 一) 装备制造业成套配套能力分散整合能 , 力不强 , , ; , , , , , , , , , , , 122 , , , , , , , , , , , , , , (二) 王牌企业没有品牌产品和核心 争 , 力 , , , , , ; , , ; ; , , ( 二) 产业链整合有利于降低交易成本 , (三