如何凝聚会员对工会的向心力.PPT

工會和會員的關係 會員 會員 —會員代表 幹部 —理事、監事 幹部 —常務理、常務監事 幹部 —理事長 幹部 工會和會員的關係 會員制 代表制----多少會員產生一個代表 1/20和1/50的不同點 代表制開會員大會的意義 如何凝聚會員對工會的向心力 基本勞動人權 ---團結權、協商權、集體爭議權 勞動三權相對於勞動三法 團結權--------------工會法 協商權--------------團體協約法 集體爭議權--------勞資爭議處理法 如何凝聚會員對工會的向心力 向心力強夠團結；反之不夠團結 工會的作為決定會員願不願意心向工會 會員勞工意識強弱決定工會的強弱 關鍵角色是誰﹖ 工會幹部如何運作 工會幹部的人際關係： 對內：家人、會員、會員家庭 對外： 1.談判方-事業單位 2.友方-會務顧問、友好工會 3.政黨、民意代表 工會幹部如何運作 群眾運動五原則 服務、了解、教育、組織、動員 工會幹部如何運作 如何發覺問題?----遍地尋苦樂 解析問題—是什麼？為什麼？ 解決問題—怎麼辦? 說理 有力 分寸—有節 工會幹部如何運作 穩扎穩打 充實會員的質與量 聯絡體系的建立---樹枝狀 臨時動員能量/大動員能量 如何評估 員工權益爭取動員 勞工政策修改動員 工會幹部如何運作 最高原則---不戰而屈人之兵 先禮後兵—協商、虛張聲勢、發動群眾 冤有頭債有主—找對對象 黒臉白臉默契扮演 工會未來前景 向社會說理 向會員說權益 向事業單位說理要保障會員權益 向民意代表說理要對選民服務 工會在作什麼 權益爭取—夜點費的爭取、績效獎金 捍衛工作權—92年八人被解雇案 工會未來前景 我的工會是什麼樣的工會? 我的工會目前有什麼功能和力量? 我要工會成為什麼樣的工會? 我要工會具備什麼樣的功能? 我要我的工會具有多大的力量? 勞工要團結團結真有力! -------蔣渭水 感謝聆聽! 敬請指教! 如何凝聚會員對工會的向心力 王娟萍 （勞動人權協會 執行長 ） 如何凝聚會員對工會的向心力 工會是什麼樣的團體 工會爲什麼成立 工會怎麼運作 會員的疑問 工會在作什麼? 工會幹部要作什麼? 工會和會員的關係 會員—會員代表—理、監事—常務理、監事—理事長 會員代表大會為工會最高權力機關 理事會執行會員代表大會之決議 理事會為合議制 理事長對外代表工會 工會和會員的關係 會員如何成為幹部？ 1.主觀條件 意願、學習、熱心、奉獻、膽識、包容 2.客觀條件 會員支持 3.邊作邊學 工會在作什麼 調薪和績效獎金談判! 公司要改變勞動條件的協商! 監督勞工退休準備金提撥! 工人因為不懂法規被公司欺負時，工人不會求助無門而被唬弄! 勞工權益受損時，進行勞資爭議,法律上勞工可以多一層保護! 工會和會員的關係 爲什麼要參加別的工會開會? 爲什麼要參加上級工會? 爲什麼要走上街頭?