人格和领导力.ppt

顺境（内心平和时）:满足现状，自律性强，温文有礼，乐观，爱护家人朋友。 逆境（内心不平衡时）：拖着脚步做人，不去面对问题，尽量避免冲突性格模糊。 * 身体语言：柔软无力，东歪西倒，一担猪油；面部表情；很少笑容，木然；讲话方式/语调：间接，仿佛没有中心思想；声线低沉，慢。 常用词汇：随便啦/随缘啦；你说呢？让他去吧；不要那么认真嘛。 * 工作环境:可以向个人理想迈进，不受规则，时间限制，政治因素骚扰，助人成长及发展潜能。 性格:心灵怠惰性格： 认知上的怠情；过度适应，自我放弃；依附机械化习惯；没有焦虑。 * 九号警钟: 随波逐流；害怕与人冲突，会得失别人；最后两败俱伤，不欢而散；消极抵制。 * 九型人格的变化 一号 完美主义者 八号 保护者 三号 实干者 四号 悲情浪漫者 七号 享乐主义者 五号 观察者 六号 怀疑论者 九号 调停者 二号 给予者 * 九型人格整合:1-7-5-8-2-4-1-3-6-9-3 1上7 -不再压抑对生命的本能反应,没有无谓的执着,即兴式的生活,生命更阔更深. -放下防卫 -放下对人对事的偏见,101% -更好奇,更乐观,肯听取别人的意见 -体会到开放不等于放纵;开放=更正面积极=更接受自己 欢乐, 热诚, 好奇, 开放. * 2上4 -接受自己的感受 -除了照顾别人的感受及需求之外;亦会照顾自己,明白照顾自己不等于自私 -学习通过音乐、舞蹈、艺术去表达自我 自我了解， 自我被露， 培育创意。 * 3上6 -对人对目标有承诺感； -摆脱对自我形象的执着，找到真正的自我价值； -学习在工作及人际关系上与人合作 容许身边的人伸出援手 承诺感， 勇气， 耐力。 * 4上1 -不要执迷于主观感受，做人有 一定的原则，学习自律 -明白自我表达不等于自我纵容 -不做旁观者，而主动地令别人 欣赏自己 -放开过去，集中现在 -自我形象及个人价值建立于实 际成就，而非个人幻想或一时 的感受。 脚踏实地，以事论事，有原则性。 * 5上8， -不再活在自己的脑袋中，而做 个?全身人? -不只是?想?，而是将学识用来 解决问题 -敢做领袖 实践，自信，愿力。 * 6上9 -实在地感觉自己的存在，不是 匆促地过此生。 -将焦点放在现在，解决目前的 问题，而不是担忧未知的将来。 -实在感令6产生真正的勇气。 内在的平和、平衡。 * 7上5 -放缓步伐，深入品尝生命，不 只是蜻蜓点水。 -发掘生命的意义及迥响。 -有清晰和专一的焦点，因此更 能将创意化作成果。 -加深自省 深vs.阔 * 8上2 -对人有真正的爱心和关怀 -放下不必要的防卫，接触 自己的?心?，容许自己流 露温柔的一面。 -尊重欣赏身边的人 爱人、爱己 * 中国有句谚语 「一样米养百种人」。其实生活在世界上的每一个人都是独特的，如果一定要把人类分类成少数几大类型实在很令人难以接受，并容易引起反感，在研究九型图之初我也有同样想法，如果人类只分成九种类型，不但不可思议，也相当地无趣，但在与人相处几番挫折之下，应用一般心理学原理仍不能了解自己及他人，也无法突破沟通上的难题时，不禁怀疑能不能借着远古时代祖先留下来的奥秘，去澄清心灵的迷宫，揭开心灵深处潜藏的智慧。 九型图隐藏的神秘智慧，真的对个人的性格及发展有其实际面，因为每个人的身上都存在有正负两种能量，就如太极图上的阴阳两面，它们必须是并存并生的，不能有所偏颇，否则将因失去平衡而乱象丛生，所以九型图的基本精神，并不是把人硬生生地分成九大类型，而是观察到因每个人能量的高低，强弱及应用的方式不同，当在人们周围环境中有压力时，为适应社会及个人的生存，于是在能量阻塞的地方就会出现情绪因不平衡而失控的现象。 * * 现在，我想问一个关键的问题：你如何看待管理与你的关系？ 直接的还是间接的？主动面对还是被动接受？ 不管你现在是什么身份，培养管理技能是你的责任。在任何情况下，你都不是一个被管理的对象，你就是一个管理者。下面我们来看看芝加哥大学企业关系中心的创建者和领导者罗伯特?K?伯恩斯博士花费了一生的时间发现的必须要进行有效管理的五个领域。 顺境（有独特认同时）:创造能力强， 有直觉，有灵感，触感敏锐，立场 坚定， 严肃中带幽默。 逆境（没有独特认同时）：自我封闭， 自我破坏，容易产生无助-无望的感 觉，扮演受害者，沉沦在痛苦中。 * 处理感情的方法： 寻求：拯救者，一个了解他们，并且支持他们的梦的人；恐惧：平淡，被遗弃，寻找不到真我。对人若即若离，却又依赖支持者。 * 身体语言：刻意地优雅，没有大动作，慢；面部表情：静态，幽怨；讲话方式/语调：分明的抑扬顿挫，小心措辞，语调柔和。 常用词汇：惯性保持静默