专业化,多元化,一体化决策.ppt

企业产业链条方向 * 前向一体化 控制销售过程和渠道 例如：石化企业收购加油站. 控制原材料、供应商 例如：各大超市推出自有品牌产品 收购、兼并同类近似产业. 例如：一家轿车企业并购另一家轿车企业 企业一体化 后向一体化 横向一体化 * 纵向一体化优势理论分析 3.产生范围经济效益 1.解决技术上的不可分割性 2.节约交易成本 4.减少竞争 纵向一体化优势 * 1.解决技术上的不可分割性 Reality Identity Creativity 冲天炉 铸造车间 炼钢炉 . 以炼钢为例 生产的过程存在相互紧密衔接的技术步骤，这些核心技术的各环节必须有机的集中在一起，才能发挥技术的效率。如左图所示，传统炼钢企业，要将冲天炉、炼钢炉、铸造车间和压轧车间集中一起，使得在加工链条中，生铁、钢水和半成品的钢材转到下一个流程中，不需要再重新加热，通过这样来节省燃料的成本。 * 2.节约交易成本 资产专用性 解决信息不对称 减少外部性 * 交易成本理论 一、交易成本概念 科斯在《企业的性质》中，认为交易成本是指获得准确市场信息所需要的费用，谈判和契约的费用及利用价格机制存在的其他方面成本。 二、交易成本分类 事前：搜寻信息成本、协商决策成本、契约成本 事后：监督成本、执行成本 * 交易成本产生的原因 一、机会主义威胁 “经济人”假设，存在隐瞒真实信息、交易意图的不实陈述和欺诈等各种损害他人的行为，增加了交易费用，阻碍契约的执行。 二、有限理性 使人们在进行交易时难以作出正确的判断和选择，从而增加交易费用。 * 交易成本产生的原因 三、交易的不确定 由于不确定性的存在，交易双方不可能在交易时将所有可能发生的情况考虑到，从而可能达成一项错误的交易。在不确定性程度很高时，很难预测到未来可能的变故，潜在的交易双方甚至很难签订达成交易的契约。即使双方达成契约，违约现象也较为普遍，为了确保契约执行，需要付出额外的监督、仲裁或诉讼费用。 * 交易成本产生的原因 四、信息不对称 在市场经济活动中，各类人员对有关信息的了解是有差异的；掌握信息比较充分的人员，往往处于比较有利的地位，而信息贫乏的人员，则处于比较不利的地位。 * （1）专用性资产 ThemeGallery is a Design Digital Content Contents mall developed by Guild Design Inc. 专用性资产是投资与支持某项特定交易的资产。如果不牺牲该资产的一些.生产率或增加成本以使该资产有新的用途，专用性资产就不可以被安排到另外一个交易中。如果某些交易涉及专用性资产，交易当事人不太可能轻易转换合作伙伴，否则原有的专用性资产在新用途中的价值就会大大降低。 采用纵向一体化，可以避免涉及专用性资产时的敲竹杠问题。例如甲企业和乙企业在交易过程中，甲企业提供专业性资产，这种专业性资产只能用于乙企业的交易，则乙企业很可能趁机压低甲的价格，甲企业如果不接受则专业性资产的价值就不存在，因为不可能在转作他用。 * 资产专用性的来源 1.地点专用性：资产安置在某个地区，只面向少数需求者，并且不容易移动。例如输油管线 2.有形资产专用性：资产的物理和工艺特性专门适用于特定交易。 3.人力资产专用性：在特定的交易中，工人所获得的技能、专有技术和信息有较大价值。例如专门的计算机软件操作 4.特定投资资产：专门为特定采购者所做工厂和设备 * 解决信息不对称 1.合作前逆向选择 交易双方中的一方在交易前存在信息劣势，有可能被另一方利用。例如二手车的买卖 2 合作中的道德风险 交易后，一方的行为和契约中的条款并不相符，违反双方交易的契约。例如故意骗取保费 信息不对称，导致企业投入过多时间与金钱 * 减少外部性 1.在企业的分销网络中，可能存在零售商试图减少企业产品的推广、企业形象和公共关系的投资，而去利用其他零售商相关投资效应，搭顺风车。 2.外部搭便车的行为，会降低企业的分销网络运行效率，企业的投资白白浪费，因而通过对下游一体化实行对分销网络统一管理。 * 3.范围经济效应 1.范围经济概念 若干个存在彼此关系的业务集中在一个组织内同分别在独立的组织中经营这几项业务相比所带来的生产成本的节约。 2.企业在经营管理中，通过纵向一体化能够集中产业链条上围绕企业存在的若干业务的详细信息，实现信息共享，则能顾最资源实现有效利用。尤其是研发部门 例子：生产制造业前向进入物流销售领域 * 4.出于市场竞争的考虑 消除不完全竞争 纵向产业链条上的某一个或者某几个环节的市场竞争不完全 获得价格歧视 阻止新进入者 纵向一体化实现价格歧视 一体化使得新进入企业的上下游链条变窄，加大其生存难度 * 4.出于市场竞争