10项目管理模拟1.doc

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10项目管理模拟1

10项目管理模拟1  一、单项选择题   1.双代号时标网络计划是以时间坐标为尺度编制的网络计划,其中网络图中以波形线表示工作的( )。   A.自由时差 B.逻辑关系 C.总时差  D.虚工作   2.建设工程项目进度计划的编制方法有多种,其中横道图计划与网络计划相比,其优点是( )。   A.能够确定计划的关键工作 B.表达方式较直观   C.计划调整工作量小  D.工作之间的逻辑关系容易表达清楚   3.在单代号网络图中,一项工作必须有( )。   A.惟一的一个节点和相应的一个编号 B.惟一的一个箭头节点和箭尾节点   C.惟一的一个节点和一条箭线 D.惟一的一个名称和一条箭线   4.线性组织结构如下图所示,这种组织结构模式中的指挥等级链(指令源)的规定是( )。   A.m可直接向g1、g2、g2下达指令   B.m可直接向f1、f2、f3下达指令.f2可直接向g1、g2、g3下达指令   C.m可直接向f1、f2、f3下达指令,f1可直接向g1、g2、g3下达指令   D.f3可直接向g1、g2、g3下达指令   5.根据我国《建设项目工程总承包管理规范》(GB/T 50358-2005)的有关规定,工程总承包管理应包括( )和工程总承包企业职能部门参与的项目管理活动。   A.分包商的项目管理活动  B.业主方的项目管理活动   C.设计单位的项目管理活动  D.总承包企业项目部的项目管理活动   6.在网络计划图图中,下列关于关键工作的表述正确的有( )。   A.关键工作是总时差相对较小的工作  B.关键工作是总时差为零的工作   C.关键工作是总时差最小的工作  D.关键工作是总时差相对较大的工作  7.安全控制是生产过程中涉及到的计划、( )监控、调节和改进等管理活动。   A.执行  B.组织  C.预防 D.实施   8.在进行分部工程进行质量验收时,需要对涉及安全和重要使用功能的安装分部工程进行( )。   A.全部检验 B.模型试验 C.免于检验  D.见证取样   9.( )是工程项目竣工质量验收的基本对象。   A.分部工程 B.单位工程 C.单项工程 D.单体工程   10.来自于设计者的设计理念、创意和创新,以及生产施工者对设计意图的领会和精益,这些将构成建设工程项目的( )。   A.使用功能质量特性  B.安全可靠质量特性 C.艺术文化质量特性 D.建筑环境质量特性   11.保留金的总额一般应限制在合同价款的( )。   A.3%  B.5%  C.7%  D.10%   12.在涉及到验收、移交和保修问题的合同分析中,应对重要的验收要求、( )作说明。   A.时间、程序、以及验收所带来的经济效果   B.时间、程序、以及验收所带来的法律后果   C.地点、程序、以及验收所带来的法律后果   D.地点、时间、以及验收所带来的法律后果 13.下列属于设工程项目决策阶段策划的基本内容的是( )。   A.实施期合同结构总体方案  B.项目实施的风险策划   C.项目投资目标分解  D.实施期任务分工   14.由设计单位和施工单位为一个特定的项目组成联合体和合作体,以承担建设工程项目总承包的任务,对于这种模式的有关描述错误的是( )。   A.这种模式在一些欧洲国家较为常用 B.这种模式在德国较为常用   C.这种模式经常应用于工业建设项目总承包中  D.这种模式在经常用于民用建筑项目的总承包中   15.下列属于项目管理规划大纲编制内容的是( )。   A.项目管理组织规划  B.确定施工单位  C.项目总体工作计划  D.项目技术方案   16.施工组织总设计的编制程序有相应的规定,其中编制施工总进度计划后才可进行的工作是( )。   A.计算主要工种工程的工程量 B.拟定施工方案   C.编制资源需求量计划 D.确定施工的总体部署   17.业主方项目管理中最重要的任务是( )。   A.投资控制 B.进度控制  C.合同管理  D.安全管理   18.项目结构编码的依据是( )。   A.项目结构图 B.OBS C.项目管理职能分工表 D.项目工作流程图   19.单代号网络计划中,工作之间的时间间隔等于( )。   A.紧后工作最早开始时间减去本工作的最迟完成时间   B.紧后工作最迟开始时间减去本工作的最迟完成时间   C.紧后工作最早开始时间减去本工作的最早完成时间   D.紧后工作最迟开始时间减去本工作的最早完成时间   20.在双代号网络计划中,若同时存在多条关键线路,那么这些关键线路的关键工作的持续时间之和的大小为( )。   A.相同  B.不一定  C.一般不同  D.肯定不同 21.下列关于项目目标动态控制的工作程序表述错误的是( )。   A.将项目的目

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