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第一篇 工程概况
1、工程名称:陕县西张村镇生活垃圾处理厂施工项目;
2、建设地点:陕县西张村镇;
3、招标单位:陕县西张村镇人民政府
4、招标代理单位:河南龙华工程咨询有限公司
5、工程概况:本标段包含:库区马道、调节池、垃圾坝、道具及硬化、综合水池等项目。
第二篇 施工部署
一、资源配置
1、组织机构
我公司将把本工程列为年度重点工程,确保人、财、物、机、技等资源配置满足施工需求。我公司将按“项目法”精心组织施工,按ISO9000系列质量管理标准和工程建设强制性标准条文进行质量管理,按建筑施工安全检查标准(JGJ59—99)和省、市相关条例、办法抓好安全文明施工,合理组织,积极运用新技术有效缩短建设工期、降低工程造价,确保工程各项目标按计划实现。
组建临沧地区城市生活垃圾填埋场工程项目经理部,由各职能岗位管理骨干直接负责本工程的施工。
项目部下设生产技术组、质安动力组、材料物资组、经营预算组、行政管理组五个职能组,各司其职,协调一致,组织现场施工与管理。
①、生产技术组:负责生产计划安排、统计和计量、工期的监督、管理,组织图纸会审,组织分部分项工程的质量评定,参加主要工程如地基、隐蔽工程等的验收,解决现场上的技术问题,领导试验人员的工作,办理材料代用及技术核定签证手续,收集整理竣工资料。
②、材料物资组:负责供应符合质量标准的各种原材料、半成品、周转料,管理好现场材料、库房物资,把好设备、材料采购关,降低材料消耗,提高材料管理效益。
③、质安动力组:负责现场质量及安全生产的检查和监督,负责组织所需机械的进退场和日常机务管理工作,行使质量、安全、文明施工的否决权;组织贯彻与监督执行三检制,核定分部分项工程的质量等级,参与地基验槽和隐蔽工程的验收。整理送报公司和质监站的单位工程质量等级 的评定资料,建立机械管理、安全文明施工台帐,确保安全文明施工达标。
④、经营预算组:负责本工程的施工图预结算工作和成本核算工作,并收集现场各种签证资料;组织劳动力进退场和入场教育,负责民工吃住的安排和民工进场合同签证工作,建立劳资台帐。
⑤、行政管理组:负责收发图纸、设计修改通知单和各种文件资料,负责档案管理与检查,确保工程档案随施工办理、归档,原始、准确齐全。负责生活后勤保障工作,管理教育好职工、民工,抓好现场的精神文明工作,确保安全文明施工达标。
⑥、操作班组:按专业工种组建各操作班组。操作班组设专职班组长、质安员,负责组织完成班组施工任务,对本班组质量、安全与文明施工进行有效管理。
2、施工管理保证体系
项目部建立质量保证体系、安全保证体系、精神文明保证体系等,做到规范化管理。
3、 施工技术准备
3.1 图纸学习与图纸会审
项目总工组织项目经理、项目部技术负责人、施工员、质安员、预算员等管理人员学习图纸,明确设计意图与要求,找出图纸存在的问题,参加图纸会审,力争在施工前解决图纸疑难。施工中,项目技术负责人组织前述人员进一步熟悉图纸,对确需进一步明确或因施工工艺需予以调整的问题,在进入施工前报业主请设计单位明确。
3.2方案编制与审批
开工前,项目总工、技术负责人分阶段组织施工组织设计、施工方案等,并逐级审批后由项目经理组织实施。工程中标后,依据施工图纸二次编制施工实施方案。
3.3测量定位
根据业主提供的基准点,专职测量员测定轴线控制网、标高控制点,报监理公司、业主代表书面签证认可,作为后续施工放线、标高控制依据。轴线桩、标高点设置在基坑开挖影响范围之外,以防破坏。
3.4技术复核
项目技术负责人负责编制技术复核计划,明确复核内容、部位、复核人员及复核方法。施工中,项目技术负责人按复核计划组织技术复核,填写《技术复核记录》,作为施工技术资料归档。
3.5现场临时用水
现场施工用水主要有:机械用水、砌筑工程用水及生活用水。现场施工用水自建设单位指定的水源处接引至施工现场,用DN75钢管接通。 在搅拌站处砌30m3蓄水池1座,用于砌筑、混凝土养护和消防供水,供停电及临时应急用。
3.6现场临时用电
要求建设单位提供115KVA电源到施工现场,供施工临时用电。施工中,根据施工机械功率考虑,平衡地分为两组线路安排,即70×3+2×35BLV型铝芯塑料导线2组,一组供搅拌站,另一组供钢筋加工机械、照明、其它小型施工机械使用。按三相五线制分两组架空导线接引至施工现场。
3.7 临时设施
现场主要设置办公室、库房、配电室、试验室、机电修理房、加工厂、搅拌站等临时用房,以满足施工需要。详见《施工平面布置图》。
3.8配合比试验
公司试验室负责根据材料设计和施工特性要求,进行试配,确定最优配合比,确保性能可靠,经济。其他现场拌合用配合比由现场试验员监督实施。
第三章 施工方案与技术措施
本项目主体工程施工包括以下内容:
库区马道;②调节池
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