工程资料-施工组织设计-新.docVIP

招商建林路售楼处景观工程 工 期：60日历天 总目标：优质、高效、低耗、安全、文明 质量目标：合格 安全目标：重大事故“五无”、轻伤事故率（12‰） 文明施工目标：严格遵守园林绿化施工规定、创文明工地 工程管理体系：项目法施工 质量保证体系：分部分项管理制度 编制人： 龚新科 审核人： 尹新民 编制单位（公章）： 深圳市奥城景观工程设计有限公司 法定代表人（授权委托人）： 编制日期： 2013-06-25 目录 第一章 编制依据及说明 1 1.1 编制说明 1 1.2 编制依据 1 1.3 施工规范： 2 第二章 工程概况 3 1.1 工程概况 3 1.2 工程特点 3 第三章 施工部署 4 1.1 施工指导思想与组织机构 4 1.2 总体进度计划与劳动力资源配置 5 1.3 施工准备及现场管理 6 1.4 机械设备及防护用品准备。（详见附表） 11 第四章 主要工程项目的施工方案 14 1.1 施工工艺流程 14 1.2 技术重点、难点分析与对策 14 1.3 主要分项工程施工方案 15 第五章 明施工保证措施 33 1.1 文明施工总目标 33 1.2 组织机构和组织方法 33 1.3 现场文明施工设计标准和相关规定 33 1.4 保证措施 34 1.5 文明施工岗位职责 35 1.6 行为规范保证 35 第六章 工程质量保证措施 37 1.1 工程质量总目标 37 1.2 质量保证体系 37 1.3 质量控制措施、管理制度及成品保护 38 第七章 安全生产保证措施 47 1.1 安全生产总目标 47 1.2 安全生产管理体系 47 1.3 安全生产保证措施 47 1.4 安全生产管理措施 47 第八章 施工工期保证措施 50 1.1 建立完善的计划保证体系 50 1.2 工期的控制方法 50 1.3 保证工期的技术措施 51 1.4 保证工期的组织与管理措施 54 第九章 竣工验收 56 1.1 验收准备 56 1.2 整理竣工资料 56 1.3 验收标准 56 第十章 承 诺 57 1.1 质量保修期 57 1.2 本工程所用材料均符合国家环保要求。 57 1.3 本工程施工等级达到合格。 57 编制依据及说明 编制说明 在收到招标文件后，我公司迅速组建了一支准备承建本合同工程的项目班子，全体人员对招标文件进行了认真的学习并进行了现场勘察。在熟悉工程总体范围，施工限制条件、界面安排等工程的特点后，根据现场环境条件并结合我公司的自身的施工能力、施工经验、管理水平，针对本工程的工期与质量目标、主要技术方案、安全文明施工、环保、季节性施工等因素，组建了具有较高的综合协调与管理能力的项目管理机构，配备了数量充足与性能优越的机械设备，采取适用性及针对性强的技术措施，合理的计划管理；全力以赴组织施工。 本《施工组织设计》是指导苏州建林路售楼处总平绿化工程 施工的纲要性文件，编制时对工期、质量目标、项目管理机构设置与劳动力组织、施工进度计划控制、机械设备及周转材料配备、主要技术方案、安全文明施工、环保、天气影响等诸多因素尽可能作充分考虑，突出科学性、实用性及针对性。在工程实施前还要编制详细的可行性施工方案及作业指导书，指导工程施工，确保按工期完成工程的全部施工内容，并使工程质量评定等级达到优良标准。 我们郑重承诺：若我公司荣幸中标，在施工过程我们将本着对业主高度负责的态度，积极与质监部门配合，服从建设单位及现场监理工程师的管理，全力以赴，配备一流的人员班子、一流的技术、一流的材料、一流的施工机具，充分调动各种资源，从严控制工程质量，搞好安全文明施工，交出让业主满意的精品工程。同时，在施工中协同建设单位开展“增收节支、开源节流”活动，提出合理化建议，力争“少花钱、多办事、办实事”，将建设单位投资的每一分钱落到实处，以达到有效控制投资的目的，更好更快的交出让业主满意的优良工程。配合总包单位，做好各公司各工种之间的协调工作，同兄弟单位一起提交完整的建设成果。 编制依据 1、苏州建林路售楼处总平绿化工程 施工招标文件； 2、苏州建林路售楼处总平绿化工程 设计施工图； 3、现行国家有关工程施工规范、规程及技术标准； 4、江苏省及苏州市有关政策和文件规定； 5、根据工程特点、施工环境、施工条件和自然条件的分析； 6、现行的施工管养及验收规范； 7、我公司现有的劳动力、技术、机械设备能力和多年积累的施工经验 施工规范： 苏州建林路售楼处总平绿化工程 施工，应满足下列规范要求： （1）《给排水管道工程施工及验收规范》（GB50268-97）； （2）国家建设标准设计《给水排水标准图集》（S1、 S2、 S3）； （3）《建