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第6期 总第10期 督导动态 2011年10月25日 我校创建示范性院校工作正式启动 10月11 日下午，我校召开 “创建示范性高职院校动员会”，拉开了我校实现 “十二五”规 划重大任务——创建示范性院校的序幕。参加会议的有各学院院长、各系主任、重点专业主 任、各部门负责人以及督导室人员。会议由党委书记赵佩琪主持。 项家祥校长作动员报告。他从创建示范校的背景、条件、目标、关键、困难和决策六个方 面分析了我校创建示范性高职院校的必要性、可能性和紧迫性。项校长指出：要通过示范性高 等职业院校的建设，进一步提高办学实力、教学质量、管理水平、办学效益和辐射能力；深化 教育教学改革、创新人才培养模式、建设高水平专兼结合专业教学团队、提高社会服务能力和 创建办学特色；逐步形成结构合理、功能完善、质量优良的高等职业教育体系。同时通过申报 示范性高职院校，获得政府的更大支持和得到公共财政的更多经费，使学校更好地发展。 项校长号召全校师生员工要趁天时、争地利、创人和、谋发展，他说在创建示范校上，东 海学院没有选择的余地，没有退缩的空间，不上则立刻落后。 校创建办主任周大恂在会上做了 “抓机遇，创示范，办出东海特色”主题发言。在怎么做 好建设工作，办出特色上，他提出：学校层面建立创建领导小组，各院系、部建立工作小组； 看准创建示范校的重点工作，创建示范的先导是理念更新，创建示范的重点是专业建设,办出特 色，专业建设的核心是人才培养方案，专业建设的主要环节是课程建设、专业教学团队建设、 实训实习基地建设与管理、校企合作制度建设。周老师说，创建工作是一项系统工程，要分解 任务，狠抓落实。 教务处处长尹雷方发言指出，启动创建示范校工作是学校的重要战略决策，这项任务工作 量大、涉及面广，不仅是院系领导和专业主任，所有老师、学生都要参与，要积极开动脑筋， 花大力气下大功夫，同时学习借鉴其他示范校的经验和做法。以创建工作为抓手，使东海的发 展上一个新台阶。 赵佩琪书记最后说，政府对民办院校支持力度加大，东海也要上新台阶。创建示范校对于 东海来说，是机遇又是挑战，一定要抓住目前天时、地利、人和的有利时机，通过创建来促进 东海的发展。 学校的核心力在师资 我校开展了示范性高职高专的申报工作，是学校发展的新的里程碑。学校的核心竞争力 在教师，人优教学优，学校师资队伍建设是重中之重。示范性高职高专要求师资队伍的基本 形态是 “双师”结构，并要求专职教师的数量不低于教师总数的50% 。就我校目前实际情况 看，差距不少。在今后三年中，我们要朝着师资结构达标和师资均衡化方向努力，不但注重 师资的专业化，而且要制定切实可行的方案，推动我校师资队伍行业素养和行业经历的拓展 提高，使每个教师个体的双师素质与我校教师群体的双师结构有质的飞跃。 ( 人事处 高惠珠 页 2 积极推行校企合作 深化人才培养模式改革 创建示范性高职院校，对于东海 健康持久地运行。为了积极推行校企 学院的发展有着极其重要的意义，东海 合作，在学校和各院系层面要健全组 学院今后办学水平和办学实力将在创建 织机构，明确工作职责，制定推进校 示范校的过程中得到新的全面的提升。 企合作的工作方案，以及与校企合作 学校的根本任务是培养合格的人才，深 的相关的政策与措施。校企合作既要 化人才培养模式的改革无疑是我院当前 有一定的数量，更要确保其实效性。 的重要任务之一，也是创建工作的主要 在校企合作的构建和实施中，会面临 任务。人才培养模式改革的关键是结合 许多新的问题和各种困难，只要我们 高职的培养目标，实现真正的校企合 认准方向，积