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银基烯碳新材料股份有限公司2016年度董事会工作报告
银基烯碳新材料股份有限公司
2016年度董事会工作报告
一、公司总体经营情况
2016年报告期内,公司主营业务未发生重大变化,聚焦突破于石墨烯动力电池的研发及筹
备生产。公司主营业务范围没有变化仍然为:石墨类产品、石墨烯及纳米碳、碳素类产品、耐
火材料、活性碳类产品、烯碳新材料、稀土碳基复合材料、矿产品、金属和非金属材料销售(不
含危险化学品),烯碳新材料技术开发和技术转让,城市基础设施投资等。
报告期内,公司主营业务收入仍以房地产业务和新材料贸易业务为主,而石墨烯动力电池
业务是公司未来业务发展的重点方向。公司在报告期内重点投入了常州、盘锦、深圳、北京中
关村公司,对石墨烯动力电池及新能源汽车的研发、生产、配套、运营、产业联盟的一条龙布
局。
报告期内,公司实现主营业务收入141566.47万元,比上年同期增长26.84% ;实现净利润
-47425.93万元,比上年同期下降1045.28%。公司报告期主营业务收入主要来自于新材料产品销
售及房地产销售。
公司主营业务属于新材料、新能源,属于国家战略新兴产业,前景十分广阔。细分行业上
属于石墨烯新材料、新能源汽车,处于产业早期阶段,技术不断创新超越,新产品层出不穷,
没有形成权威主导产品和垄断企业,行业标准及产业生态也没有定型。公司在此产业阶段和环
境中,既有挑战更有机遇,公司有资本资源的上市平台,总体是机遇大于挑战。公司已经培育
出一支由石墨烯、动力电池资深经验的业内专家队伍,公司逐步进入转型所沿用的业务模式和
发展战略,向资本、平台、实业兼顾的模式过渡,避免单一实体生存难的风险。
公司已经培育出一支由石墨烯、动力电池资深经验的业内专家队伍,目前已经初步实现石
墨烯扩展产品应用,例如石墨烯加热膜、导热膜产品在动力电池加热系统上的技术应用,并且
江苏银基烯碳能源科技有限公司已经完成8 -12米客车、厢式物流车及储能用电池产品设计与量
产准备工作。因此上市公司产业整合新材料、新工艺、新PACK技术等新能源路线宏图已经逐步
显现。
公司于2013年进入渐进式战略转型期,从房地产业转向烯碳新材料产业。2016年度,公司
在烯碳产业经营平台上,重点推进石墨烯改性的动力电池及新能源汽车产业规划及产业布局,
逐步聚焦石墨烯新材料应用于新能源的战略定位。
公司在2016年经历了年报后综合震荡以及公司债刚兑抽干资金的困境,公司处于跌入转型
陷阱后的爬升期。公司对于渐进式转型三年以来的经验教训进行总结并作出调整,包括管理上
的整改调整,产业上的聚焦实业,以及下大力度处置资产。面对宏观经济持续萎迷的大环境,
以及公司被*ST后跌入低谷的小环境,公司转型发展承受着巨大的压力。在此情况下,公司管理
层积极应对,内部整顿外部抗压,克服一切困难发展主营。公司走过了2014-2016三年曲折的自
我转型之路后,吸取经验教训,积极引进能够实质性重组的战略资源。
(一)继续盘活存量资产。
(1)2016年,公司将银基置业有限公司30%股权转让给首都京投资产管理有限公司。
(2 )公司剥离了奥宇石墨集团及奥宇石墨深加工的股权。
(二)公司在业务上抓住新材料在新能源应用行业大发展的中有利机遇,结合公司实际状
况,量力而行地开发石墨烯动力电池。公司投入常州烯碳能源科技有限公司研发和生产石墨烯
新材料及在动力电池方面应用产品,预计2017年可以量产。
二、核心竞争力分析
公司在石墨烯动力电池及新能源汽车方面的核心能力主要包括:
(一)技术及管理团队
公司研发中心聚集了一大批国内材料学、电化学、工艺学、机械设计、电气设计、量子仿
真方面的技术精英,研发领域涵盖基础材料、电芯、电子、结构、动力总成、热仿真和新工艺、
石墨烯及碳纤维等先进碳材料应用,并与国内一流高等学府、科研院所建立有广泛的科研合作
与工程技术交流。
公司还拥有一支素质高、实践经验丰富的企业经营管理、智能生产管理、品质管理、市场
营销队伍,具备生产、经营管理、资本运作、投资风险控制等系统操作能力。
(二)自我开发出的自有设备
公司全自动生产线由研发团队针对必威体育精装版电池PACK工艺,结合信息化、物联网、移动互联等
智能技术,联合供应商共同开发,采用机器人、计算机及可编程控制、条码识别、精密机械及
气动等项技术,使整线结构合理,自动化程度高,检测精度和装配精度高,工作稳定可靠,生
产节拍快,并且具有较强的数据处理、存储和通讯能力,适应企业
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