施工进度计划的编制633511201203.pdf

建设工程进度控制 2012 监理工程师 环球网校 刘尔烈 1 第六章 建设工程施工阶段的进度控制 第六章 建设工程施工阶段的进度控制 第第六六章章 建建设设工工程程施施工工阶阶段段的的进进度度控控制制 本章重点内容概要： 第一节 施工阶段进度控制目标的确定 一、施工进度控制目标体系（熟悉） （一）按项目组成分解，确定各单位工程开工及动用时间 （二）按承包单位分解，明确分工条件和承包责任 （三）按施工阶段分解，划定进度控制分界点 （四）按计划期分解，组织综合施工 2 二、施工进度控制目标的确定（熟悉） � 确定施工进度控制目标的主要依据： 建设工程总进度目标对施工工期的要求；工期定 额、类似工程项目的实际进度；工程难易程度和工 程条件的落实情况等。 � 确定施工进度控制目标还应考虑的问题：6个方面 3 第二节 施工阶段进度控制的内容 二、建设工程施工进度控制工作内容（掌握） 1．编制施工进度控制工作细则 (1)施工进度控制目标分解图； (2)施工进度控制的主要工作内容和深度； (3)进度控制人员的职责分工； (4)与进度控制有关各项工作的时间安排及工作流程； (5)进度控制的方法(包括进度检查周期、数据采集方式、 进度报表格式、统计分析方法等)； (6)进度控制的具体措施(包括组织措施、技术措施、经济 措施及合同措施等)； (7)施工进度控制目标实现的风险分析； (8)尚待解决的有关问题。 4 2．编制或审核施工进度计划 何种情况需要监理工程师审核或编制施工总进度计划？ 6 施工进度计划审核的内容（ 条）？ 3．按年、季、月编制工程综合计划 4．下达工程开工令 5．协助承包单位实施进度计划 6．监督施工进度计划的实施 7．组织现场协调会 5 8. 签发工程进度款支付凭证 9. 审批工程延期 10. 向业主提供进度报告 11. 督促承包单位整理技术资料 12. 签署工程竣工报验单、提交质量评估报告 13. 整理工程进度资料 14. 工程移交 6 第三节 施工进度计划的编制（熟悉） 一、施工总进度计划的编制 步骤和方法如下： ( ) 一 计算工程量 ( ) 二 确定各单位工程的施工期限 ( ) 三 确定各单位工程的开竣工时间和相互搭接关系 ( ) 四 编制初步施工总进度计划 ( ) 五 编制正式施工总进度计划 7 二、单位工程施工进度计划的编制 � 编制的主要依据：施工总进度计划；单位工程施工方案；合同 工期或定额工期；施工定额；施工图和施工预算；施工现场条件 ；资源供应条件；气象资料等。 � 单位工程施工进度计划的编制程序和编制方法 1．划分工作项目 2. 确定施工顺序 3．计