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经济·管理概论─第六章 * 经济·管理概论─第六章 * 经济·管理概论─第六章 * 经济·管理概论─第六章 * 经济·管理概论─第六章 * 经济·管理概论─第六章 * 固定成本会随着时间发生变化，但在进行短期研究时，这样的变化是微不足道的。 经济·管理概论─第六章 * 经济·管理概论─第六章 * 经济·管理概论─第六章 * 经济·管理概论─第六章 * 税金会影响个人及公司的收入。税收的种类和数量都随着政府推行的财政政策而变化。由于各方案通常都有类似的特点，在大部分情况下，税前和税后分析所确定的竞争方案的优先序列是相同的，但当有些方案与税收有关，而有些方案无关时，税后比较所确定的优先序列就会有很大变化，此外税后分析也可以表明方案的实际现金流量状况。 经济·管理概论─第六章 * 经济·管理概论─第六章 * 经济·管理概论─第六章 * 经济·管理概论─第六章 * 经济·管理概论─第六章 * 经济·管理概论─第六章 * 经济·管理概论─第六章 * 经济·管理概论─第六章 * 经济·管理概论─第六章 * 经济·管理概论─第六章 * 经济·管理概论─第六章 * P-V称为毛利，它表示着销售价格中用以支付固定费用的那一部分开支。在盈亏平衡点，销售量为xb单位的总毛利等于全部固定费用。在盈亏平衡点右侧，每增加销售单位产品所得到的毛利，都是利润的增量。 经济·管理概论─第六章 * 经济·管理概论─第六章 * 经济·管理概论─第六章 * 经济·管理概论─第六章 * 经济·管理概论─第六章 * 经济·管理概论─第六章 * 经济·管理概论─第六章 * 经济·管理概论─第六章 * 经济·管理概论─第六章 * 经济·管理概论─第六章 * * 分析式子 收益区 （或BEP Break—Even—Point） 利润曲线 在某产出量下亏损、盈利多少，看两线之差 x产量 成本/收益 $ 固定成本 F Vx可变成本 F+Vx总成本 Px销售收入 亏损区 xb * 若盈亏平衡方程变形为 称为偿付利润 图形更简单，这里 期望产量或设计产量 x产量 $ xb 亏损区 收益区 F (P-V)x * 若 xb则赚钱，二者的差值即赚的钱。如果预测误差大，且离xb很近，则实际情况有可能是亏损。 经营安全系数（率） S越高，期望值离xb越远，经营越安全，项目风险越小。 S一定为正吗？ S可正可负 * 经营安全的判定 S值：10％以下 10～15％ 15～20％ 20～30％ 30％以上 判定： 危险 应警惕 不太安全 较安全 安全 在多方案比较选择时，应选择经营安全率最高的方案为经济合理方案。 * 解 = 6300000 6000 -3000 = 2100 （台） 例 建厂方案，设计能力为年产某产品4200台，预计售价6000元/台，固定总成本费用为630万元，单台产品可变成本费用为3000元，试对该方案作出评价。 * 设产品有n个，单价、单位可变成本分别为Pi，Vi，i=1,…,n， 三、多产品分析法 盈亏平衡方程 或 共同的成本，所有产品都应承担，例如折旧，车间经费，管理费 一般来说，形成一个盈亏平衡超平面 * 例如：二产品情况 x1 x2 $ F (P2-V2)x2 (P1-V1)x1 x2生产，x1不生产时的偿付利润 x1生产，x2不生产时的偿付利润 中间点为各种组合 x2不生产 盈亏平衡线 * 事实上产量与销售量有关，销售量上升，也许P下降，产量上升，可变成本下降，所以P，V与产量的关系可能不是线性的。非线性关系的分析要复杂些。不象线性能直接求解。 四、非线性盈亏平衡分析 x $ C(x) (成本) R(x) 销售收入 亏 盈 xb x $ C(x) (成本) R(x) 销售收入 盈 亏 xb2 亏 xb1 * 例：某公司生产某型飞机整体壁板的方案设计生产能力为100件/年，每件价值P为6万元，方案年固定成本F为80万元，单位可变成本V为每件4万元，销售税金Z为每件200元。若公司要求经营安全率在55％以上，试评价该技术方案。 解 盈亏平衡方程 方案可以接受 五、BEA用于经济评价 * 分析各种不确定因素朝着最大可能数值变化之后的经营安全率，与规定的基准值进行比较。 六、BEA用于不确定性分析 例：某生产手表的方案设计生产能力为年产8万只，年固定成本为200万元，单位可变成本为100元，产品售价150元/只，税金平均每只2元。经预测，投产后固定成本可能增长10％，单位可变成本可能增加10