管理区域产业布局.ppt

a点以前的Ⅰ，c点以后的Ⅳ为规模不经济阶段。Ⅱ为规模经济递增阶段；Ⅲ为规模效益递减阶段。 生产规模超过一定点以后就会形成规模经济。 但是，单个企业的规模并非越大越好，特定地域承载的产业规模也有一定限度。达不到或超过这一限度，就会形成规模不经济。 规模 经济 * “大的” 并非一定是美好的 美国《财富》杂志排名的全球企业500强中，1991年服务业有52家亏损，制造业有73家亏损；1992年仅服务业就有62家亏损，制造业情况更糟；1993年制造业100强中有24家亏损；1994年服务业和制造业共有46家亏损；1995年前100强中就有14家亏损；1996年前100强中就有9家亏损。以上情况充分说明大并不等于强。 另一方面，由于聚集过分产生的大城市病，聚集过度带来能源供应不足、环境污染、销售困难、劳动I力资源紧张、劳动力成本 过高等等，生产要素价格的提高，必然加大生产成 本，造成外部不经济。 目前西方企业界对高新技术企业的普遍观点是 “小的是美好的”，因为中小企业对新技术、新材料、 新能源的应变能力较强，更能适应生命周期缩短的 产品的更新换代。另一方面，知I识经济时代具有 更大的空间灵活性，服务全球化，分散的市场，需 要产业布局的适当分散。 案例 * 产业布局的合理规模，以企业的合理规模为基础。 单项设备的经济合理规模。通常以企业工人人数、固定资产价值和产品产量来衡量。 联合企业的合理规模。把彼此有联系的各种不同工业部门的生产联合在一起，可以降低基本建设总的投资量，减少原材料的储备和消耗，降低运输费用，加速生产，提高劳动生产率，降低成本。 合理规模 * 2、地域合理规模的评价 （1）地域的环境容量 地域产业的合理规模取决于地域的环境容量。地域环境容量又取决于三个要素。 资源要素：包括区域内各类 资源数量质量的限制，以及从区域外可以获得的资源的限制。 基础设施要素：交通、通讯、水、电、气等基础设施所能容纳的企业和人口有一定限度。专业化协作联合生产对基础设施的使用节约不是无穷尽的。 管理要素：每一个管理者都有自己的管理半径。企业聚集规模超过管理者的能力，就会增加成本。 * （2）地域产业合理规模的评价标准 企业的经济效益 技术进步和劳动生产率提高的速度 地区产业结构优劣 社会效益 * （3）“分散－聚集－分散” 聚集和分散是区域产业布局发展过程中的两 个方面。二者相辅相成，在不同时期又表现为不 同侧重点。 在地区工业化的早期，企业自发布局于某个 区域，但是数量少而且分散，形不成气候。 随着企业盈利的增加，吸引越来越多的企业投资，逐渐形成产业规模，企业不断追求“做大做强”，专业化分工协作日益深化，二三产业加快发展，形成区域的聚集效应。 企业规模扩张到一定程度，超出管理人员的能力，企业的管理成本、内部交易费用将日益上升。区域产业发展到一定规模，超出城市的土地、基础设施和社会服务体系的承载能力，就会使得外部交易成本上升，迫使企业将生产经营分散。 现代通讯技术和物流技术为产业分散提供了技术条件。 * 作业： 影响产业布局区位选择的因素有哪些？各起什么影响？ 区位选择理论的主要内容 中心地体系形成的原则是什么？ 产业布局的指向类型有哪些？ 如何理解区域产业布局“分散－聚集－分散”的发展趋势？ 分析现代技术发展对区位选择的影响 * * * * 2、韦伯的最低成本工业区位模型 德国经济学家阿?韦伯1909年提出的最小成本工业区位模型，是工业区位理论发展历史最早、影响最广泛的理论流派。 该模型有以下前提条件的假设： 工业原料的供给地的分布是已知的。 工业产品的消费地和规模是已知的。 劳动力供给是已知的，劳动费用一定，且供给量无限。 运费与运距成正比。 （1）最低成本工业区位模型的前提条件 * （2）影响工业布局的区位因子 区位因子，就是经济活动在某特定的地点或者一般在某特定类型的地点进行时，能得到的利益或费用的节约。 一般区位因子和特殊区位因子，前者如运费、劳动费和地租等，与所有工业均有关。后者指只与特定的工业有关的区位因子。 地域因子和集聚因子。前者使工业指向于特定地点的区位因子，如受到运费的影响，工业的生产就会吸引到特定的地点。地域因子是决定区位的主要因子。 集聚因子是指由于集中而使公共成本降低， 生产联系更紧密的区位。 在各种区位因子中，运输费用、劳动力费用和聚集力最为重