6教学质量保障体系（有效度） - 遵义医学院珠海校区.pdf

校区审核评估应知会要点终 11.15 培训组 李均 2016.11.21 一 校区总体概况 3 1. 基本概况 • 2001年学校与珠海市正式签约建立遵义医学院珠海 校区。 • 2002年夏季落成并投入使用，是目前珠海市唯一的 一所全国统招的医学本科院校。 • 2008年获贵州省高校 “优美校园”荣誉称号。  办学特色： “弘扬长征精神、注重实践教育、为基 层培养高素质应用型人才”  校训：明德笃学，求是致用 2.办学规模 • 珠海校区占地面积41.41万平方米，建筑面积超过15万 平方米，校园绿化面积达校区总面积80%以上。 • 珠海校区8个教学部系。本科教育涵盖医学、教育学、 文学、理学等4个学科门类，10个专业及方向。研究生 教育涵盖3个学科门类，其中，一级学科硕士学位授权 点5个，二级学科硕士学位授权点26个，专业学位授权 点3个。 • 有全日制在校生近6000人。毕业10000余名，其中医学 生近8000人，各专业学生的就业率均在95%以上。 3.基本办学条件（保障度） • 师资：专任教师333人，外聘教师73人。 • 教室41间，座位数6810个，其中外语教学计算机机房 （含语音室）5间，座位数258个；多媒体教室36间， 座位数6552个。各类运动场地24个。珠海市优势学科1 个，珠海市重点实验室1个。 • 直属附属医院1家，编制床位1000张。现有23个专业， 46个临床医技科室，是广东省珠海市全科医学临床实 践培训基地，贵州省住院医师规范化培训基地协同单 位。 4.学校十三五规划校区定位 《学校十三五规划》推进校区间协调可持续发展。 • 充分利用新蒲校区办学空间，开展教学和科学研究，促 使办学效益跨越式发展。 • 充分利用珠海地缘优势和资源优势，提升珠海校区内涵 建设，合理调整专业结构，探索珠海校区与本部专业互 补、功能互补的差异化发展模式；稳定珠海校区的现有 本科省规模，强化本部和珠海校区资源共享，科学控制 运行成本。加强校区间干部交流力度，促进校区间协调 发展。 5、学校十三五发展目标 • 一个中心任务：以高素质人才培养为中心。 • 四大战略：教学质量工程战略、学科带动战略、人才强校 战略、科研兴校战略。 • 高水平科技平台和公共检测平台：围绕大数据、大健康产 业发展，建设脑科学研究重点实验室、大健康科技服务园 、互联网+精准医疗运动、贵州多发感染性疾病防治研究 平台、药渣等开发功能性板材循环经济平台、GLP实验室 平台等。 • 三大目标任务：申报博士学位授权单位、更名遵义医科大 学、建设一流学科。 6、校区十三五发展目标 • 一是要为实现 《遵义医学院“十三五”发展规划》的总体 目标尽职尽责尽力。 • 二是坚持 “稳定规模，优化结构，提高质量，突出特色” 的发展思路，在人才培养、科学研究、师资队伍结构、办 学条件和经费投入、服务社会等方面达到教育部审核评估 标准和专业认证标准，并顺利通过专家审核和评估。 • 三是到2020年，把校区建设成以医药人才培养为中心、优 势专业特色发展为核心的教学研究型大学。 7、校区十三五十件大事 一、审核性评估 二、专业认证 三、第二临床学院建设 四、第五附属医院创建三甲医院 五、春晖花园建设 六、智慧校园建设 七、大健康教育基地建 （创新创业学院建设） 八、教学（科研）团队建设 九、校园文化建设 十、博士人才引进 二 审核评估6+1指标体系深 度访谈常见问题（参考） 1.定位与目标 1.学校的办学定位有哪些方面？校区是否有差异？ • 学校办学定位体现在六个方面，校区无差异。  目标定位：西部一流，国内外有一定影响力，多学科协 调发展的医科大学；  类型定位：教学研究型；  功能定位：教学