临时性组织中的快速信任：概念、形成前因及影响结果 - 心理学报.pdf

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2017-08-11 发布于天津
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临时性组织中的快速信任：概念、形成前因及影响结果 - 心理学报.pdf

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临时性组织中的快速信任：概念、形成前因及影响结果 - 心理学报

2014, Vol. 22, No. 8, 1282–1293 Advances in Psychological Science DOI: 10.3724/SP.J.1042.2014.0 1282 临时性组织中的快速信任：概念、形成前因及影响结果 1 2 (1 , 310018) (2 , 310022) 快速信任是适应临时性组织的速成性、短期性和任务复杂性特点而形成的新的信任研究方向, 其一反传统信任对个性、人际关系和情感的关注而转向对认知、行为和角色的关注。利用快速信任能有效地管理临时性组织的脆弱性、不确定性、风险和期望问题。在介绍快速信任的概念和测量的基础上, 综述了影响快速信任形成的信任倾向、类别与原型和角色等因素, 并阐述了快速信任对团队及系统层面结果变量的影响。未来研究需对快速信任的情感成分、测量及维度划分、快速信任与领导的交互影响、快速信任下的不信任以及快速信任的动态发展方面展开深入探讨。快速信任; 临时性组织; 风险; 虚拟团队 B849:C93 1 引言 (e.g., Adler, 2005; Tatham Kovacs, 2010); , , (, , 2009; , , , , 2006) (, , 2007; , , 2010) , , (, 2012; () , , , 2010; , 2012; , 瑨 , 2006) , , , , , , (swift trust) 1996 , ( , , ,