公务员职业生涯高原结构 - 心理学报.pdf

心理学报 2015, Vol. 47, No.11, 13791394 Acta Psychologica Sinica DOI: 10.3724/SP.J.1041.2015.0 1379 仕途“天花板” ：公务员职业生涯高原结构、 测量与效果* 1 2 3 4 1 王忠军 龙立荣 刘丽丹 黄小华 贾文文 1 1 李 璐 马红宇 (1 青少年网络心理与行为教育部重点实验室, 华中师范大学心理学院暨湖北省人的发展与心理健康重点实验室, 武汉 430079) (2 华中科技大学管理学院, 武汉 430074) (3 湖北中医药大学人文学院, 武汉 430065) (4 江西省委统战部, 南昌 330006) 摘 要 中国公共组织中基层公务员的职业生涯高原是值得关注的重要问题。首先通过深度访谈和开放式 问卷调查, 归纳出公务员职业生涯高原的典型特征与表现, 然后通过问卷调查获得三批处级以下公务员的 数据。基于样本一(n = 279) 的探索性因素分析发现, 公务员职业生涯高原为两维度的结构：升迁停滞、职位 边缘化。基于样本二(n = 517) 的验证性因素分析证实了公务员职业生涯高原两维度结构模型, 公务员职业生 涯高原测量工具有较理想的信度和效度。基于样本三(n = 520) 、样本四(n = 230) 的研究表明, 职业生涯高原 对公务员的组织承诺、职业倦怠、工作退缩行为均有不同程度的消极的影响, 但相对于升迁停滞 , 公务员职 业边缘化对于上述效果变量的影响更为显著。 关键词 公务员 ; 职业生涯高原; 升迁停滞; 职位边缘化 分类号 B849: C93 1 问题的提出 消极影响, 近年来, 中国企业员工的职业生涯高原 问题受到较多的关注(谢宝国, 龙立荣, 2008; 余琛 , 公务员是我国社会中的一个特殊群体 , 指“我 2006; 李华, 2006; 王竹青, 张慧, 2007), 也有少量 国各级党政机关、人大政协、法院检察院, 以及承 针对教师职业生涯高原的研究(寇冬泉, 2007; 高峰, 担行政职能的事业单位和群众团体的人员” (依据 2011; 惠善康, 曹健, 2010), 但针对中国公共组织 ) 。与其他职业群体相比, 公务员拥有 《公务员法》 中公务员群体的职业生涯高原现象, 尚未有系统的 较多的社会、文化和经济资源, 掌握较大的社会公 研究。 共权力, 承担公共事务的管理责任(董鑫, 2007)。职 1.1 公务员仕途的“天花板”现象 业生涯高原(career plateau)指的是个体在当前组织 公务员群体中是否存在职业生涯高原现象？ 中职业生涯发展出现停滞的一种现象(Smith-Ruig, 从我国公务员管理体制的历史与现状来看 , 答案应 2009; Miles, Gordon, Storlie, 2013) 。即在职业生 是肯定的。近 10 年来, 中国公务员职业生涯发展所 涯 的 某 一 阶 段 , 个 体 进 一 步 ①“ 晋 升 ” (Ference, 依托的制度基础是 2006 年颁布实施的《中华人民 Stoner, Warren, 1977) 、②“ 工 作 流 动 ” (Veiga, , 该法对公务员录用、分类