项目经理和各部门岗位职责.docVIP

项目经理岗位职责 （1）项目经理是企业法人在项目施工过程中的委托代理人，必须确保实现项目既定的效益目标。 （2）负责在发包方授权范围内开展项目施工经营管理活动，并应对项目从基础开工至竣工交付建设方验收全过程经营管理活动的合法性负责。 （3）负责按工程特点的实际要求，选配好项目经理部成员，并根据项目效益目标要求，确定项目组织机构形式及管理跨度、管理层次、管理职责的划分，以形成封闭稳定的项目职能管理体系。 （4）负责在“目标分解明确、责权清楚、措施得力、奖罚具体”的原则下，将项目效益目标分解落实。 （5）负责对项目经理部成员及分包单位的合同义务履行情况进行阶段性动态考核，主动创造条件予以支持。 （6）负责依据发包方下达的进度部位计划，结合自己的实际生产能力确定季度或月度实际部位进度计划。 （7）负责制定质量、安全、消防、文明施工的达标措施和按工程质量要求制定相应的管理办法。 （8）在履行合同职责过程中，应接受发包方对项目施工效益实现情况及为此而组织的经营管理活动的检查、监督、考核。 （9）项目经理在工程竣工后应及时提出述职申请审计报告。 项目总工岗位职责 （1）参与编制单位工程施工组织设计，并认真贯彻。 （2）参加图纸会审，处理设计变更，负责向班组进行技术安全交底。 （3）负责技术复核。 （4）贯彻执行施工验收规范、质量评定标准和操作规程，参与质量和安全检查，保证工程质量和安全生产。 （5）主持隐蔽工程验收和分部分分项工程质量验收，参与单位工程交工验收。 （6）负责建立现场的工程例会制度，统一协调设计院、劳务作业队、监理单位、材料供应商等各方面的工作关系，处理日常发生的工程事项。 （7）记好施工日志，做好各项技术和经济签证，提供单位工程结算资料，负责保管和整理各项技术资料。 （8）负责制订工程技术档案的管理制度，建立档案系统，规范并程序化包括施工资料在内的工程建设信息化管理工作。  计划合同部预算员岗位职责 （1）认真学习、贯彻执行国家和建设行政管理部门制订的建筑经济法规、规定、定额、标准和费率。 （2）熟悉施工图纸（包括其说明及有关标准图集），参加图纸会审。 （3）熟悉单位工程的有关基础材料（包括施工组织设计和甲、乙双方有关工程的文件）及施工现场情况，了解采用的施工工艺和方法。 （4）掌握并熟悉各项定额、取费标准的组成和计算方法，其中包括国家和本地区、本部门的规定。 （5）根据施工图预算的费用组成、取费标准、计算方法及编制程序编制施工预算。 （6）经常深入现场，对设计变更、现场工程施工方法更改材料价差，以及施工图预算中的错算、漏算、重算等问题，能及时做好调整方案。 （7）根据施工预算开展经济活动分析，进行两算对比，协助班组搞好经济核算。 （8）负责按要求收集和下载参与投标的各方材料信息，造价信息和与投标有关的各类信息，并及时提供给相关人员或单位。 （9）参与工程索赔活动，负责索赔过程中的计价工作。 （10）做好必威体育官网网址工作，不向无关人员泄漏公司经营情况，不得有损坏公司利益的行为。 （11）在工程竣工后，负责编制竣工结算与竣工决算。 质量检查员岗位职责 （1）参与施工组织设计（或施工方案）的制订，了解与掌握施工顺序、施工方法和保证工程质量的技术措施；同时，做好开工前的各种质量保证工作。 （2）参与图纸会审，督促并检查是否严格按图施工，对任意改变图纸设计的行为应立即制止。 （3）对原材料是否按质量要求进行订货、采购、运输、保管等进行监督和检查，对质量低劣或不符合标准者应及时指出。 （4）严格执行技术规程和操作规程，坚持对每一道施工工序都按规范、规程施工和验收，发现质量有问题的应提出，不留隐患。 （5）分析质量问题产生的各种因素，找出影响质量的主要原因，提出针对性的预防（或控制）措施。 （6）坚持“预防为主”的方针，经常组织定期的质量检验活动，将“事先预防”、“事中检查”和“事后把关”结合起来，参与工程竣工的质量检验，并主动地提供各种资料。 （7）认真积累和整理各种质量控制、质量保证、质量事故等的资料与报表。  办公室文员岗位职责 1、服从领导安排，积极参加项目会议，并对每次活动进行记录，并将信息传递给资料员进行归纳和整理。 2、负责接待和安排各合作单位来人的交通和生活，做到文明礼貌、热情周到。合理安排好各单位参与报名或开标的时间、线路以及掌握对口部门或单位的办公位置、办公时间及工作方式。 3、负责公司办公用品、设备和器材的登记、保管、领用和维修，负责各分公司驻地的水、电、通讯费用按时交纳，确保各个环节正常运行。 4、处理公司日常的外出事务，按时递送或接收资料，收集各个地方的交通和通讯细节，最大限度地做到节省时间，节约资源。 5、每月填写上月的考