2016年度实务进度管理.ppt

总结一下：给网络计划，算关键线路，找关键工作，计划工期，通过事件的性质、总时差，确定工期能否顺延。 典型案例 某办公楼工程，建筑面积5500m２，框架结构，独立柱基础，上设承台梁，独立柱基础埋深为1．5m，地质勘察报告中地基基础持力层为中砂层，基础施工钢材由建设单位供应。基础工程施工分为两个施工流水段，组织流水施工，根据工期要求编制了工程基础项目的施工进度计划，并绘出施工双代号网络计划图，如下图所示： 事件一：土方2施工中，开挖后发现局部基础地基持力层为软弱层需处理，工期延误6天。 事件二：承台梁1施工中，因施工用钢材未按时进场，工期延期3天。 事件三：基础2施工时，因施工总承包单位原因造成工程质量事故，返工致使工期延期5天。 问题：1．指出基础工程网络计划的关键线路，写出该基础工程计划工期。 2．针对本案例上述各事件，施工总承包单位是否可以提出工期索赔，并分别说明理由。 3．对索赔成立的事件，总工期可以顺延几天?实际工期是多少天? 4．上述事件发生后，本工程网络计划的关键线路是否发生改变，如有改变，请指出新的关键线路，并在答题卡上绘制施工实际进度横道图。 【答案 1】：根据总时差为零的线路为关键线路的判定原则 关键线路为① → ② → ③ → ④ → ⑤ → ⑥；计划工期为（3+7+7+3）d=20d 【答案 2】： 事件一中施工单位可提出工期索赔。因为根据施工合同示范文本，有软弱地基属于有经验承包商不可预见风险，此风险应由建设单位承担，但此项工作有 4d 总时差，所以只可索赔 （6-4）d=2d 事件二中施工单位不可提出索赔。理由 虽然钢材未按时进场属于建设单位责任，但承台梁 1 不是关键工作，延期的 3d 未超过其总时差，所以不能提出工期索赔。 事件三中不可以提出工期索赔。因为属于总包单位的责任。 【答案 3】：总工期可顺延：6－4＝2天。实际工期为：22天。（27） 【答案 4】：上述事件发生后，本工程网络计划的关键线路变为①→②→④→⑤→⑥关键线路发生变化，新的线路为：①→②→④→⑤→⑥ 提示：从网络图中可得知：各工程的施工段数为2，横道图中各工作的持续时间分别为各工程各施工段上的实际持续时间，各段起始点为其最早开始时间和最早完成时间。 练习题 1.某网络计划中，工作 A 的紧后工作是 B 和 C，工作 B 的最迟开始时间为 14，最早开始时间为 10；工作 C 的最迟完成时间为 16，最早完成时间为 14；工作 A 与工作 B、C的时间间隔均为 5 天，则工作 A 的总时差为（ ） A．3 B．7 C．8 D．10 2.已知某工程网络计划中 A 工作的自由时差为 5 天，总时差为 7 天。监理工程师在检查施工进度时发现只有该工作实际进度拖延，且影响总工期 3 天，则该工作实际进度比计划进度拖延（ ）天。 A．3 B．5 C．8 D．10 3.某工程网络计划中，工作 M 的自由时差为 2 天，总时差为 5 天。实施进度检查时发现只有该工作的持续时间延长了 4 天，则工作 M 的实际进度（ ）。 A.不影响总工期，但将其紧后工作的最早开始时间推迟 2 天 B.既不影响总工程，也不影响其后续工作的正常进行 C.将使总工期延长 4 天，但不影响其后续工作的正常进行 D.将其后续工作的开始时间推迟 4 天，并使总工期延长 1 天 4.工程网络计划执行过程中，如果某项工作实际进度拖延的时间超过其自由时差，则该工作（ ）。 A．必定影响其紧后工作的最早开始 B．必定变为关键工作 C．必定导致其后工作的完成时间推迟 D．心定影响工程总工期 5.下列关于双代号网络计划绘图规则的说法，正确的有（ ）。 A．网络图必须正确表达各工作间的逻辑关系 B．网络图中可以出现循环回路 C．网络图中一个节点只有一条箭线引入和一条箭线引出 D．网络图中严禁出现没有箭头节点或没有箭尾节点的箭线 E．单目标网络计划只有一个起点节点和一个终点节点 6.某工程施工进度计划如图所示，下列说法中，正确的有（ ） A．R 的紧后工作有 A、B B．E 的紧前工作只有C C．D 的紧后工作只有 F D．P 没有紧前工作 E．A、B 的紧后工作都有 D 7.某分部工程双代号网络计划如下图所示，其存在的绘图错误有( )。 A 多个终点节点 B 多个起点节点 C 节点编号有误 D 存在循环回路 E 有多余虚工作 第五部分 时标网络计划主要（考点）知识点 双代号时标网络计划特点及适用范围 优点：（具备横道图和双代号网络图的优点）时间参数一目了然；可以据图进行资源优化与调整；时间可以不计算而直接在图上反映，缺点：小