顺丰速递及邮政快递的对比.pptx

顺丰速递与邮政EMS的对比;2015物流快递公司top10排行;? 顺丰快递 顺丰快递是一家主要经营国内、国际快递及相关业务的服务性企业，建立了庞大的信息采集、市场开发、物流配送、快件收派业务机构，建立服务客户的全国性网络，同时，也积极拓展国际件服务，目前已开通新加坡、韩国、马来西亚、日本，泰国及美国业务。? ;? 顺丰： 标准快递、航空即日到、陆运即日到、陆运达、普货?; 顺丰快递 将经营理念定位于“成就客户，推动经济，发展民族速递业”。顺丰积极探索客户需求，不断推出新的服务项目，为客户产品提供快速安全的流通渠道，帮助客户更快更好地对市场做出反应，推出新的产品和调整策略，缩短贸易周期，降低经营成本，促进客户竞争力的提高。以这一理念为核心，顺丰从公司建立开始一直把“速度第一”贯穿于其营销理念的始终。; 顺丰 将其快递定位为中国速递行业民族品牌，其品牌经营理念可以用8个字来描述：积极、创新、务实、活力。 一贯视速度是快递之魂的顺丰，在“速递第一”的品牌形象之下，其网络渠道明显优势的区域尤其呈现其极佳的品牌口碑。从其品牌经营理念分析，顺丰快递品牌凸显其目标清晰、作风务实的特质。;市场竞争对比;市场竞争对比;市场竞争对比;市场竞争对比;顺丰速递官网;邮政快递官网;快递人员招聘岗位;顺丰速运的所有门店也均属于自营，称之为分点部，直属于分部管理，分部又直属于区部。 由于顺丰速运网点众多，这种管理模式有效地解决了公司分散各自为政的困境，然过多的层次也使得的管理无法贯彻到位，上级的指示难以贯彻到位，会形成一种天高皇帝远的感觉。但是这也是多数大企业无法避免的困境，唯一的办法就是互联网的信息快速传递，顺丰的任何点部都配备电脑，上级的任务下达，信息的更新都有计算机来完成，然而计算机也不是万能的。;顺丰速递外包模式 外包(Outsourcing)是整合利用企业外部最优秀的专业化资源，从而达到降低成本、提高效率、充分发挥自身核心竞争力和增强企业对环境迅速应变能力的一种新型管理模式。 顺丰速递将快递员、仓管外包给第三方物流公司接管，类似于四通一达的模式，其有利也有弊， ;THANKS