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1.某企业设有修理、运输两个辅助生产车间,本月发生辅助生产费用、提供劳务量如表所示。 辅助生产费用表
辅助生产名称 修理车间 运输部门 待分配费用(元)
劳务供应数量
(小时)
(千米)
耗用劳务数量 修理车间
运输部门
基本生产车间
管理部门
100
l800
200 300
6600
600 要求:采用交互分配法计算分配修理费用、运输费用,将计算结果填入表,并编制辅助生产费用交互分配的会计分录。 辅助生产费用分配表(交互分配法)
分配方向 交互分配 对外分配 辅助车间名称 修理 运输 修理 运输 合计 待分配费用
劳务供应量
费用分配率 10080
2100
4.8 18000
7500
2.4 10320
2000
5.16 17760
7200
2.467 辅助生产车间
修理车间 耗用数量 分配金额 300*2.4 运输车间 耗用数量 分配金额 100*4.8 基本生产车间 耗用数量 分配金额 1800*5.16 6600*2.467 管理部门 耗用数量 分配金额 2.某企业辅助生产修理车间和供电车间本月发生费用、提供劳务量以及各受益单位耗用劳务量如表所示。
辅助生产费用耗用量
辅助生产车间 修理车间 供电车间 待分配费用
劳务供应量
计划单位成本 元
小时
元 元
度
元
耗用劳务数量 供电车间
修理车间
基本生产车间
管理部门 200小时
3500小时
300小时
1200度
19800度
1500度 要求:采用计划成本分配法编制辅助生产费用分配表,将计算结果填入表,并编制差异分配的会计分录(差异计入管理费用)。
辅助生产费用分配表(计划成本分配法)
辅助车间名称 修理车间 供电车间 合计 待分配辅助生产费用 10400 18400 供应劳务数量 4000 22500 计划单位成本 3.00 0.84 辅助生产车间 修理车间 耗用数量 分配金额 1200*0.84 供电车间 耗用数量 分配金额 200*3 基本生产车间 耗用数量 分配金额 3500*3 19800*0.84 管理部门 耗用数量 分配金额 300*3 1500*0.84 按计划成本分配合计 4000*3 22500*0.84 辅助生产车间实际成本 10400+1008 18400+600 辅助生产车间成本差异 -592 100 3.某企业基本生产车间全年制造费用计划为468000元,全年各种产品的计划产量:甲产品19000件,乙产品6000件,丙产品8000件。单件产品工时定额:甲产品5小时,乙产品7小时,丙产品7.25小时。本月份实际产量:甲产品1800件,乙产品700件,丙产品500件。本月份实际发生的制造费用为41200元。
要求:按年度计划分配率分配制造费用,并编制分配的会计分录。
4.某企业生产A产品,本月投产,其中为不可修复废品。该产品成本明细账所记合格品和废品共同发生的生产费用为:原材料费用元,工资及福利费元,制造费用元。原材料是在生产开始时一次投入时。合格品的生产工时为9030小时,废品720小时。废品回收的残料计价元,应收过失单位赔款元。
要求:按废品所耗实际费用计算不可修复废品成本及净损失,将计算结果填入不可修复废品损失计算表,并编制有关废品损失的会计分录。
不可修复废品损失计算表(实际成本)
项目 数量 原材料 生产工时 直接人工 制造
费用 合计 合格品与废品费用
费用分配率
废品生产成本
减:残料、赔偿
废品报废损失 600件
60件
75000
125
60*125
-900 9750
720
30225
3.1
720*3.1
148200
15.2
720*15.2
-1500
5.某企业20××年3月份甲产品成本费用资料如表所示:
生产成本明细账
产品名称:甲产品 20××年3月
直接材料 直接人工 制造费用 废品修复费用 月初在产品成本
本月生产费用
甲产品20××年3月份投
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