样编制技术标.ppt

2.3、项目管理机构设置及其他人员配备要求：招标人填写 项目管理机构设置及人员配备 □较好符合要求，亮点是□项目管理机构细化和科学，如 ；□管理人员数量比招标文件规定数量多 个；□ 等人员素质高于招标文件要求； □符合要求，理由是各项指标均符合要求； □不符合要求，问题是□项目管理机构不够细化，如 ；□管理人员数量不符合要求；□ 等人员素质不符合要求。 评定标准：同上 * 五、施工总体部署、施工进度安排和施工资源需求计划（明标评审部分） * 3.1、施工管理重点和难点分析（重点和难点为招标人填写）、施工总体部署、施工总平面布置图（包括主要机械设备、堆场、加工场、临时道路、临时供水供电、临时排水排污设施等的布局；（主要施工阶段总平面图）及相关说明 （以上是大标题） * 施工总体部署评为□较好；□可行；□待改进；其中： 1．施工管理重点、难点分析及对策 □较好，亮点是 ； □可行； □待改进，问题是□缺少 等重点、难点分析□缺少 等的对策、□ 等内容未表述清楚、□内容太多，无针对性； 2．总体施工程序 □较好，亮点是 ； □可行； □待改进，问题是□ 等施工程序不合理、□ 等内容未表述清楚； 3．施工标段划分 □较好，亮点是 ； □可行； □待改进，问题是□ 等片区的标段划分不合理、□ 等内容未表述清楚； 4．对各片区机械设备及临时设施的布置 □较好，亮点是 ； □可行； □待改进，问题是□ 等片区的机械设备或临时设施的布置不符合要求、□ 等内容未表述清楚； 5．施工总平面布置图 □较好，亮点是 ； □可行； □待改进，问题是□ 等布置不合理、□缺少 等内容、□ 等内容未表述清楚。 * 评定标准：评审子项符合招标文件要求且至少有1 个亮点（亮点内容须高于本次招标的平均水平），该评审子项评为“较好”；至少有 1 个本表所列问题的，评为“待改进”；其他为“可行”。 评审项目中每个子项均符合招标文件要求且至少有 2 个子项为“较好”的，该评审项目评为“较好”；评审项目中有 1 个子项评为“待改进”的，该评审项目评为“待改进”；其他为“可行” * 3.2、施 工 进 度 网 络图 或 带 关 键 线路 的 横 道 图 及相关说明 施工进度安排评为□较好；□可行；□待改进；其中： 1、工期安排 2、工序时间参数安排及关键线路 评定标准：同上 * 3.3、主要机械设备、劳 动 力 和 主 要周 转 材 料 的 需求计划表、相关说明 施工资源需求计划评为□较好；□可行；□待改进；其中： 1、主要机械设备的数量配置和性能 2、主要施工阶段各工种的人数配置 3、主要周转材料的品种和数量配置 评定标准：同上 * 六、招标人要求编制的专项施工技术方案（明标评审部分） * 4.1、方案 A：招标人填写 * 本评审项目为□较好；□可行；□待改进；其中： 1．施工程序 □较好，亮点是 ； □可行； □待改进，问题是□ 施工程序不合理、□ 等内容未表述清楚； 2．主要施工方法 □较好，亮点是□ 等施工方法具备先进性和可操作性； □可行； □待改进，问题是□ 等施工方法落后□ 等施工方法不具备可操作性、□ 等内容未表述清楚； 3．对招标文件约定的材料设备及施工技术要求的响应 □较好，亮点是 ； □可行； □待改进，问题是□ 等材料设备未响应招标文件要求、□ 等施工技术未响应招标文件要求； 4．确保工程质量、安全文明、“绿色施工”的措施和总、分包管理措施 □较好，亮点是 ； □可行； □待改进，问题是□ 等措施不合理、□ 等内容未表述清楚。 * 评审标准：评审子项符合招标文件要求且至少有 1 个亮点（亮点内容须高于本次招标的平均水平），该评审子项评为“较好”；至少有 1 个本表所列问题的，评为“待改进”；其他为“可行”。 评审项目中每个子项均符合招标文件要求且至少有 2 个子项为“较好”的，该评审项目评为“较好”；评审项目中有 1 个子项评为“待改进”的，该评审项目评为“待改进”；其他为“可行”。 * 七、项目经理（建造师）答辩情况（明标评审部分） * 5.1、答辩情况 本评审项目为□较好符合要求；□符合要求；□不符合要求；其中： 对本次招标工程