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战情分析1

* 企业统计分析方法 龙湾区统计局 (2008年11月30日) * 概 述 统计分析方法:定性分析方法、定量分析方法 定性分析方法:是在辨证唯物论指导下,运用马列主义经济理论,通过调查、经验、逻辑判断等对社会经济现象的性质、影响因素和变动趋势进行分析的方法; 定量分析方法:是运用数学的方法、统计的方法对社会经济现象的数量表现,包括社会经济现象的规模、水平、速度、结构比例、事物之间的联系等进行分析的方法。(这是我们要讲的重点) * 企业统计分析方法 基本内容简介(10种) 一、对比分析法 二、统计分组和结构分析法 三、平均和变异分析法 四、平衡分析法 五、动态分析法 六、因素分析法 七、相关分析法 八、量、本、利分析法 九、综合评价分析法 十、科技进步测定法 * 第一章、对比分析法 对比分析法:就是将企业的实际数据与有关的指标数据进行对比,以分析企业实际数据与有关数据之间的对比关系,对企业实际状况做出全面评价和判断的过程。此法是企业统计分析最常用最基本的方法。 一、对比分析法的种类和内容 ㈠按对比的时间状况不同,分静态(同一时间)对比和动态(不同时间)对比 静态对比:实际数与计划数;本企业实际数与另一个企业实际数;本企业实际数与同时期本行业先进水平、国内先进水平、国际先进水平;本企业实际数据与同期经验数据、理论数据。 动态对比:主要内容有企业实际数与企业前期数据、历史最好时期数据、企业发生重大变化时期的数据的对比。 * ㈡ 按对比说明的对象不同,分为单指标对比和多指标对比 二、对比分析法原则(可比性) 1、指标的内涵和外延可比; 2、指标时间范围可比; 3、指标的计算方法和计量单位可比; 4、总体性质可比。 (案例2 消费者购买动机调查 P6) * 第二章 统计分组和结构分析法 统计分组和结构分析法:在统计分组的基础上,计算各组所占比重,进而分析某一总体现象的内部结构特征、总体的性质、总体内部结构依时间推移而表现出的变化规律性的统计方法。 统计分组和结构分析法的主要运用的方面: 1、企业或调查咨询公司在进行市场调查时,大量运用分组法设计调查问卷,并用结构相对数反映调查结果 2、运用结构相对数分析企业总体的质量或工作质量 3、根据总体的内部结构认识总体的特征,分析现象的性质和所属的类型 * 4、将不同时间的同一总体的内部结构进行对比,分析现象总体结构变化的过程,揭示现象总体由量变逐渐转化为质变的规律性 5、将同一总体相互联系的两种结构放在一起观察,分析研究现象之间的平衡关系 6、将分组资料与其他指标联系起来,观察和分析不同社会经济现象之间数量上的依存关系 7、在统计分组的基础上,比较各组结构相对数的大小,寻找影响事物现状的主要因素,提出解决问题的办法和措施 8、在统计分组的基础上,进行结构性比例分析 (此法一般不单独使用,可以与对比分析法等一起使用。案例4,P16) * 第三章 平均和变异分析法 平均和变异分析法:是利用平均指标(反映集中趋势)和变异指标(反映离中趋势)分析社会经济现象的一般水平及差异的方法。 分析时的注意点: 1、根据经济现象本身的特点,依据管理工作所掌握的基础资料,正确计算平均指标,以说明企业生产经营水平的高低,并用以不同总体之间的对比 2、平均指标与变异指标结合起来分析,全面认识和评价总体 3、将总平均数与组平均数结合分析,正确认识和评价总体结构对平均水平的影响(考卷中有一题) 4、将平均数与具体情况结合起来分析,更深入认识总体内部的具体情况和典型事例 * 例:某公司某月劳动生产率分组表 工人分组 甲分厂 乙分厂 工人人数(人) 生产量(件) 劳动生产率(件/人) 工人人数(人) 生产量(件) 劳动生产率(件/人) 合计 600 30000 50 600 25800 43 熟练工人 400 24000 60 200 13000 65 非熟练工人 200 6000 30 400 12800 32 分析:从总劳动生产率来看,甲分厂(50件/人)高于乙分厂(43件/人),但就熟练工人、非熟练工人劳动生产率分组来看,乙分厂都比甲分厂高。产生这种情况的主要原因是甲、乙两分厂工人的内部结构不同。甲分厂熟练工人占66.7%(400/600),非熟练工人占33.3%(200/600);乙分厂熟练工人占33.3%,非熟练工人占67.7%。由于甲分厂熟练工人比重大于乙分厂,而熟练工人的劳动生产率高,因此尽管甲分厂分组

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