间里最精明的人.ppt

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房间里最精明的人

* 然后,莱用这些钱进行其他投资——各种短期资本经营、高风险的非现金投资、投资一家私人技术公司。 莱对公司股票下的赌注确实很大。莱的许多投资都是非现金的,而安然股票是抵押其贷款的最主要的手段。只要安然股票继续保持上涨,莱会获得很滋润。但是如果安然股票下跌,那莱就会很惨。 * 莱解决个人财务问题的手段 莱修改了他的借贷合同,从而他可以利用一些漏洞:从2000年11月起,莱开始反复支取他与安然签订的一笔400万美元的信用贷款,用以向债权人还债,然后再通过销售股票来偿还这笔信用贷款。仅2001年7月下旬,他以这种方式卖掉了5200万美元的股票。 安然准则之一就是成员不得从事任何损害公司利益的行为。从公司提走这么多资金,然后在股票正在下跌的时候用公司股票来偿还,这种做法实在是卑鄙。 * 斯基林    斯基林选择了辞职,并且斯基林离开安然付出了2200万美元的代价,他如此不顾一切地离开黯然,引发了周围人们强烈的猜疑:安然内部出现了严重的问题?安然股票下跌到每股40美元左右。    莱和斯基林的所作所为进一步加剧了安然股票的下跌 * 读完此书的感悟 读完《房间里最精明的人》,主要有三点感悟: 关于制度的思考 关于人性的思考 关于公司经营的思考 * 关于制度的思考 公司的内部治理结构在安然内部实际的公司决策链条中基本上没有起到作用。公司实际的决策链条根本不经过这些制度安排。无论是董事会还是股东大会,无论是董事长还是各个独立董事,都只是橡皮图章而已。 公司的外部治理结构在安然也没有起到作用。公司的利益相关者——银行、会计师事务所、律师事务所等,以及公司治理的外部治理机制——控制权市场、经理市场、产品市场等都没有起到作用。 我们不禁要问问什么这些制度没有起到作用?我们如何设计这些制度才能使其真正在公司内部发挥作用?   * 我们可以看到公司核心成员共谋,公司外部利益相关者也共谋,他们一起为了自己的利益使公司的制度形同虚设。这应该从人性的角度加以考虑。在经济人假设的背景下,人是自私的,贪婪的。既然人是有私利的,而且在现实中,也有很多公司确实表现出了这种私利,比如安然。但在现实中,也有很多公司经营得很好,企业文化创造的企业氛围也很好。这至少证明了我们可以采用一些措施来使公司的制度起作用。或许应该从硬制度和软制度的角度来思考这个问题。 从硬制度的角度来说,国家层面应该制订一定的规章制度,使企业违规的成本高昂。至少规定一个底线,而不至于让企业象安然一样为所欲为。也就是说,让企业的高管们按规章行事是可以使他利益最大化的行为。关于软制度,下面会从人性的角度尝试着进行说明。 * 关于人性的思考 安然的传奇是一个关于人性弱点的故事,是关于人性中的傲慢、贪婪和狂妄无知的故事; 是任由野心胡作非为的故事;是在一个撤销管制的世界中的伟大经历;是一些精明的人士自以为下一次赌注就可以掩盖他们上一次灾难的故事——而且这些人没有承认他们是错的。 安然的故事让我深刻见识了一群人如何为所欲为,如何“空手套白狼”。关于人性中的自私自利和贪婪,如果是不可避免的话,我们只能去寻求减少这种人性中不好的一面的措施了。 * 如果经济人假设成立,那么我们在这样一个假设下去思考在人们都是自利的情况下如何实现公司良好的经营也许应该考虑这样一个问题——如何在公司内部创造一种制度或氛围,使公司员工可以放弃其自私自利的行为? 我觉得,人们在很多情况下会放弃其私利,而表现得很具有团队精神、很和谐。这有赖于在公司内部营造一种和谐的大氛围,或者在依靠公司的制度使成员们和谐行为是最有利可图的。(想法还很不成熟) * 关于公司经营的思考 读完《房间里最精明的人》,感觉一个企业的最高领导人的行为方式可以如此深刻地影响一个企业的行为方式。斯基林作为安然实际领导人期间,他所倡导的全部变成了公司所倡导的。最终导致了安然内部的腐烂,也最终导致了公司的失败。 这让我开始思考关于公司经营的问题。也想到了顺驰,这家在某种程度上和安然有些像的公司。 * 孙宏斌创办顺驰初期也曾经是一个埋头干活的很低调的企业家。从2000年开始,便开始从低调转变为张扬。2003年时,孙宏斌手中的筹码不足10亿元,他却心怀天下,试图借中国房地产之大势,一举将他的企业顺驰打造成中国地产界的霸主。并宣称十年后,顺驰的销售额将达到1000亿元。但是,实际上呢?孙宏斌全国化战略是失败的。造成这种失败最根本的原因在于孙宏斌用一定的钱做了太多的事,而且没有考虑全国化战略可能带来的风险。实力不足背景下的顺驰的全国化战略导致了顺驰过于紧绷

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