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兰德电子 技术解决方案过程培训教材 * 技术解决方案过程 * 一、制定解决方案 参与人员： 项目经理：组织人员制定及评审方案 ； 系统设计人员：制定方案 。 项目团队：参与评审 * 一、制定解决方案 入口准则 《产品需求规格说明书》已经制定，评审通过 输入 《产品需求规格说明书》 * 一、制定解决方案 工作任务 1、制定技术方案评价标准 项目经理制定技术方案评价标准，一般为表格方式，通过每项指标的权重来进行衡量 。 2、制定及评价解决方案 系统设计人员根据评价标准制定相应的解决方案并列出方案的优缺点 ，项目经理组织人员进行评审，确定最后采用的方案 * 一、制定解决方案 出口准则 方案已经被确定 。 输出 《决策分析报告》 * 二、概要设计 参与人员 项目经理：组织进行概要设计，组织相关人员进行概要设计文档评审 系统设计人员：进行概要设计，评审概要设计文档 软件测试人员：集成测试设计 * 二、概要设计 入口准则 《产品需求规格说明书》已经制定，评审通过 。 输入 《产品需求规格说明书》 * 二、概要设计 工作任务 1、系统体系结构设计 a、用选定的工具（如需求功能矩阵表等）和所选择的生命周期模型，将系统分解为若干子系统、功能模块，并确定子系统、功能模块及其间的关系； b、确定子系统、功能模块间的约束、假设和依赖（如系统运行环境和开发、测试环境等，并考虑系统并发性和分布性要求） c、结合以上内容，对系统的模块逻辑实现和集成方法进行设计，降低使软件难于实现、测试（必要时测试人员参与讨论）、维护的因素，形成高内聚、低耦合的系统体系结构 d、定义错误处理和恢复策略，对可能出现的故障进行分解，确定处理对策 * 二、概要设计 工作任务 2、数据体系结构设计 确定项目数据库设计规则以便于系统统一，其中包括：库命名，逻辑设计，物理设计，安全性设计及优化，管理规则等 数据库设计一般要经过“逻辑设计→物理设计→安全性设计→优化”等步骤，通常要迭代进行 3、接口（包括用户界面）设计 与客户、测试人员交流界面设计需求，明确用户界面、接口设计规则，包括：标准控件的使用规则，通用界面（包括主界面和子界面等）、接口设计原则等 4、确定新开发、采购和复用方案 5、整合及评审 * 二、概要设计 出口准则 《概要设计说明书》评审通过 输出 《概要设计说明书》 * 三、详细设计 参与人员： 项目经理：组织进行详细设计，组织相关人员进行详细设计文档评审 系统设计人员：进行详细设计，评审详细设计文档 软件测试人员：进行单元测试设计 * 三、详细设计 入口准则 《概要设计说明书》评审通过 输入 《概要设计说明书》 * 三、详细设计 工作任务 1、细化系统设计 项目经理确定详细设计人员，并通盘考虑上游顺延下来的进度、技术难度风险、问题，制定阶段工作计划，确定阶段出口准则。必要时，请高层参与解决问题 结合设计方法、工具、需求文档，逐步细化设计每个功能模块的主要接口与属性，必要时还须细化每个用户界面 。 细化设计每个功能模块的数据结构与算法 指定需求跟踪负责人对需求状态进行跟踪，完善需求功能矩阵表，若发现问题，登记到《项目问题日志》中 。 重复执行以上步骤直到达到出口准则 * 三、详细设计 工作任务 2、整合及评审 项目经理负责组织整合设计内容，编写《详细设计说明书》 项目经理负责组织对阶段工作产品的验证和评审，根据《评审规程》执行评审 * 三、详细设计 出口准则 《详细设计说明书》评审通过 、需求跟踪结果一致 输出 《详细设计说明书》 《单元测试用例》 * 四、编码及单元测试 参与人员： 项目经理：组织编码及单元测试工作 ； 开发人员：编码 。 ； 单元测试人员：单元测试。可由编码人员兼职 * 四、编码及单元测试 入口准则 《详细设计说明书》已经制定，评审通过 输入 《详细设计说明书》 《数据库系统表结构》 * 四、编码及单元测试 工作任务 1、工作步骤 a、项目经理确定开发人员，通盘考虑上游顺延下来的进度、技术难度等风险、问题，制定阶段工作计划，确定阶段出口准则，必要时，请高层参与问题解决 b、根据组织级的《编码规则》，确定适用于项目组的编码规则，统一定义有意义的变量名、模块名，注释规则，提高程序的可靠性和可维护性 * 四、编码及单元测试 工作任务 2、编码 开发人员实施阶段计划，组建开发环境，避免硬件操作系统等的不兼容风险 开发人