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提升科级干部执行力 第53期科干班 蒋 飞 * 执行就是有结果的行动!!!!!!!! * 执行力就是把目标转变成结果的能力!!!! * 挖井了，没有水，别怪我。 看图说话 任务： 挖井 结果： 挖到水 * 结论:“执行”并不等同于“做”，而是要 “做对”“做好”，在完成任务的基础上 追求更高层次的结果，所以我们说只 满足于完成任务的员工不是好员工，执行就是一切以结果为导向！！！ * 决策 执行 科级干部定位 * 科级干部执行力 核心 关键 基础 个人修养 创新能力 基本技能 · 个人创新 · 团队创新 · 专业创新 · 管理创新 大局意识 · 以身作则 · 兼听包容 · 实事求是 · · 专业知识 · 管理知识 * 夯实基本技能 1、学习 活到老，学到老！ 知识半衰期 2、实干 实践出真知！ 业精于勤 3、厚积 不积跬步，无以至千里；不积小流，无以成江海 4、善思 学而不思则罔，思而不学则殆 * 着力提升员工综合素质 林口长庚医院考察 在法国斯瓦松医院学习管理 太和文化艺术节 太和春晚 * 提升中层干部的管理能力 * 培养创新能力 发明 革新 发现 创新 科学 技术 工艺 管理、制度、服务等 * 医疗市场激烈的竞争促进创新 信息时代 长尾市场 微利时代 技术同质化 服务人性化 利润缩小化 创 新 技术创新 服务创新 管理创新 * 1、寻找机会： 旧秩序中的不协调：技术的变化、人口的变化、宏观经济环境的变化、文化与价值观的变化 内部系统中的不协调：生产经营中的瓶颈、意外的成功和失败 2、提出构想：分析原因、预测趋势、估计后果、想办法解决 3、迅速行动：机敏的快速反应 4、坚持不懈：屡败屡战、“最后五分钟”的坚持 创新的实施 * 创新就是 常规 固有思维 条条框框 …… * 头脑风暴法 水平思考法 六顶思考帽 十二生肖法 …… * 手术治疗流程优化 开台准点率60％ 举措： 对于首台手术实行指纹考勤登记制度 根据前日手术安排，确认当日手术及术者 改善前 改善后 手术室时间价值分析 15台开台手术，9点准时开台的无，9:30仍未开台的有2台手术 中心手术室指纹考勤系统 * 增强个人修养 1、大局意识 树立大局意识，就是要做到小局服从大局、个人服从集体、下级服从上级，保证政令畅通，令行禁止。树立大局意识，也是一个人成就大事必备的素质。 * 增强个人修养 2、以身作则 《论语·子路》：“其身正，不令而行；其身不正，虽令不从。” * 增强个人修养 3、兼听包容 《管子·君臣上》：“夫民别而听之则愚，合而听之则圣。” 《资治通鉴·唐太宗贞观二年》：“上问魏徵 曰：‘人主何为而明，何为而暗？’对曰：‘兼听则明，偏信则暗。 * 增强个人修养 3、兼听包容 《汉书·五行志下》：“上不宽大包容臣下，则不能居圣位。” 宋?苏轼《上神宗皇帝书》：“若陛下多方包容，则人才取次可用。” * 增强个人修养 4、实事求是 《汉书·河间献王刘德传》：“修学好古，实事求是。” 明张居正《辛未会试程策二》：“其所以振刷综理者，皆未尝少越于旧法之外，惟其实事求是，而不采虚声。” * * 太和作风 * * * * * * * * * *