丁晖从培训到绩效改进..docx

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丁晖从培训到绩效改进.

电话:137 7209 7320 从培训到绩效改进 2016年HR必修课 导言 传统观点认为培训部门是成本中心,而贝尔公司在20世纪90年代成立了培训运营中心,真正将培训部门进行了运营转型。在转型中我对“培训管理者如何创造更大价值?”这个问题进行了一些思考。中国的培训、人才发展、绩效改进等方面确实落后美国很多。举例:我们国家现在还没有能授予人力资源开发硕士学位的高校。国内经过这几年的发展培训行业有很多进步,从过去零散的状态到开始学习专业的理论并应用到工作当中去。 主讲内容 1、培训经理真正的客户与产品是什么? 2、培训经理如何提升自己的工作价值? 3、如何实现培训工作的可控化? 4、如何提高培训工作的针对性? 5、如何保证培训效果的可测性? 6、从培训角度谈绩效改进有哪些关键环节要去控制? 7、如何提高组织的年度绩效? 主讲嘉宾 丁晖???师 学习与发展专家、绩效改进专家。专注企业学习与绩效领域的实践与研究18年。服务包括企业、政府、公益性组织超过200家,具有广泛丰富的经验以及客户口碑。现担任十多家集团企业的绩效改进顾问;同时还担任《新徽商》资深观察评论员,公益组织格桑花助学等组织的管理顾问。 专长:战略与文化、绩效改进、营销管理、领导力发展国际绩效改进协会(ISPI)中国分会创始会员;中国绩效改进专家委员会委员,GPS-IE绩效改进双导航系统?联合发明人。 课助 :137 7209 7320 严老师

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