智擎生技制药股份有限公司薪资政策、制度、标准.PDF

智擎生技製藥股份有限公司 薪資政策、制度、標準與結構( 摘錄版) 壹、 薪資政策 一、營運模式與人才之重要性 全球生技製藥產業已發展成為一個多元分工的產業價值鏈，透過產業價值 鏈間之合作以及企業間策略聯盟的方式，才能創造出整體產業之競爭優勢。 智擎成立的概念以及營運模式是以國際策略聯盟的方式，亦即所謂的 ” No research development only, NRDO ”的模式，利用此種營運模式，降低新藥開 發的風險加速產品上市，所以，本公司係整合產業鏈之新藥開發公司，而 非傳統之新藥研發公司。因此，如何吸引並留住優秀及符合公司策略價值 觀員工，是智擎未來成長最重要的課題，過去由於國內新藥開發人才難覓， 加上公司經營財務方面考量，所以人數一直維持在16-17人左右。在101年9 月18日 公司股票上櫃掛牌後，逐漸充實營運規模，且根據未來執行專案需 求，將規劃人力成長以決定人員之召募，才能引進更多新藥專案，造福更 多病人，並為股東創造最大的利潤。 二、目的 本公司策略性薪資設計的主要目的，在於支援公司長短期策略目標、有效 招募、激勵及留住人才，以構成智擎的核心價值。在內部，需符合公平性 及一致性之原則，暨反映績效導向的文化，也需配合公司現行與未來之組 織結構整體薪資水準；在外部，則需保有公司整體薪資水準、獎酬制度在 生技產業之競爭力。 三、薪資政策決定要因 本公司之薪資政策係視公司整體薪酬在市場定位、產業薪資調查之結果、 公司所處產業之成長週期暨考量公司內部之公平性所作之綜合考量，茲就 本公司薪資政策之各項決定要因說明如下： (一)公司整體薪酬在市場定位 智擎公司之薪資水準係視職位高低以及工作屬性、替代性的難易度而 做不同的市場定位，由於研發主管之工作需要高度專業性和相當之 工作經驗，因此，12職等 含( ) 以上薪資水準定位在同產業的 P90 ，而 10及 11職等研發主管 之薪資水準定位在同產業的 P75 ，其餘之職位， 則訂在 P50 ，薪資給付之水準與同產業大多數之企業相當。 (二) 產業薪資調查 1.薪資調查的目的在於了解市場薪資之現況，並根據調查之結果 來做為薪資水準調整，薪資組合形式或結構的調整之依據，或 用於特殊人才或新增職位之薪資給付評估依據，以確保公司於 人力資源之競爭優勢。 2.本公司薪資調查的方式：採用外部企管顧問公司對生技產業之 薪資調查報告、國內生技公開發行公司年報、及參考政府或國內外 同業之薪資水準資料 ，必要時，得檢附相關薪資匯整資料供參 。 (三)薪資結構和成長週期 智擎公司於草創初期薪資結構的形式主要以較低固定薪資、福利和較高長 期獎金之員工認股權的組合為主，目前 公司進入成長期，因此 薪資結構將 依 『智擎薪資結構與成長週期之關係表 』調整 ，以達到12職等 含( ) 以上 研發主管薪資水準在同產業的 P90 ，10及 11職等研發主管薪資水準 在同產業的 P75 ，其餘職位之薪資水準達市場上P50之定位以提升公司 整體績效。 (四)薪資政策之內部公平性 智擎薪資政策係依據職位高低、工作屬性或個人條件之不同而有所不同， 主要依據工作或員工對企業價值的相對貢獻度來決定薪資給付。而一致的 比較基準，則建立在有系統蒐集及分析組織中各項工作職責與員工所具備 的基本條件內容，並撰寫成為「職務說明書」，作為給付薪資及薪資結構的 主要參考。 貳、薪資制度 一、薪資組成內容 (一)本公司之薪資主要由固定薪資、浮動薪資、各項津貼及加班費等組成： 1.固定薪資包括本薪、年終獎金: 、端午、中秋獎金及各項津貼 ，包括 每月伙食津貼及交通津貼、房屋津貼等。 2. 浮動薪資 : (1)績效獎金、臨時性獎金及專案獎金等現金給付。 (2)員工獎酬員工認股權憑證、現金增資員工認股及員工紅利: 等。 3. 加班費：工作時間外之給付，悉依勞基法之規定辦理。 (二)薪資發放原則 1. 總經理 、執行長及資深副總經理每年保障年薪 15個月，其中 2個月