江川公司2017年配网线路走廊通道清理工程方案.doc.doc

江川公司2017年配网线路走廊通道清理 编制说明 1.1编制原则 1.1.1本施工组织设计根据本项目工程“线路走廊内数木清单”，并严格遵循有关施工技术规范和操作规程进行编制。 1.1.2根据本工程设计特点、功能要求，以“科学、经济、优质、高效”为编制原则，在充分了解施工环境、准确把握建设单位要求的前提下编制本方案。 1.1.3本方案必须在砍伐手续齐备后方可实施，对于未经审批核准的砍伐，不适用于本方案。 1.2编制范围、依据 1.2.1编制依据 1、 本项目树木砍伐清单、现场实际环境等； 2、 电力设施保护条例 1998年1月7日国务院发布（第239号） 3、DL/T 741—2001 架空送电线路运行规程 4、国家电网生[2003]481号 架空输电线路管理规范（试行） 5、国家电网生[2004]503号 关于印发国家电网公司《国家电网公司现场标准化作业指导书编制导则（试行）》的通知 6、国家电网安监［2005］83号 国家电网公司电力安全工作规程（电力线路部分）（试行） 7、Q/ED 204 107-2004 《架空输电线路管理实施细则》 8、Q/ED 204 305-2005 《输变电设备缺陷管理规定》 。 1.2现场条件 1、施工路径约700km的线路走廊，交通状况对本项目施工会造成较大的影响。 2、对施工造成最不利的影响的是施工范围内的架空电线。 1.3施工工期 1、施工工期：按甲方的要求于2017年12月20日完成，本方案按照70天编制施工进度计划。 第二章 施工组织及部署 2.1施工组织 2.1.1施工组织的原则 本工程施工组织以抓好“施工管理，质量管理，创建文明管理”为原则，具体落实、明确工程管理目标，配备综合管理素质高的项目经理部，选派技术过硬的施工队，对工程进行统一化的管理。 2.1.2工程目标 1、质量目标：质量等级为合格。 2、工期目标：工期严格控制在70天内，确保完成承包工程内容。 3、安全目标：安全达标工地，重大伤亡事故为零。 2.1.3 施工组织管理体系 根据本工程实际情况，我公司将委派施工阅历丰富的项目经理担任项目部经理，并调集本公司具有丰富施工经验的技术骨干一起组成“江川公司配网线路走廊通道清理”项目部。项目经理部管理体系如下： 2.2施工部署 2.2.1施工准备 （1）工程开工时，首先做好施工前的技术及安全交底工作。 （2）按计划组织机械设备和施工队伍进场。 （3）合理安排施工，树木砍伐及各种机械设备专业施工默契配合，协调一致保证工程如期高效优质完成。 2.2.2施工程序安排 先安排人员到树障、通道砍伐处与林木所有者进行协商。开工前准备好除障用的工器具，组织工作班成员学习作业指导书，明确作业范围、安全措施、技术标准及危险点控制。 2.2.3资源配置 2.2.3.1 机具设备资源配置 1、根据总工期安排要求，结合本工程具体情况和特点，配备如下表所列的机械设备，以满足施工需要。 序号 机械机具 数量 1 油锯 实际需求 2 手锯 实际需求 3 斧头 实际需求 4 砍刀 实际需求 5 白棕绳 实际需求 6 木（竹）梯 实际需求 7 皮尺 1 8 车辆 实际需求 各施工机械由项目部视具体使用功能和现场情况陆续进行进退场。 第三章 施工进度计划工期控制及保证工期措施 3.1施工工期安排 通过认真研究工程量清单及详细的现场踏勘后，我们进行了细致的计划安排，现决定总工期为70天。 3.2施工总进度计划表 编制单位： 云南省玉溪恒立建安工程有限公司 日期：2017年06月23日 序号 分项工程 名 称 时间 /天 以甲方要求的时间起70日历天 5 10 15 20 25 30 35 40 45 50 55 60 65 70 1 进场准备计划上报 5 2 砍伐协商 70 3 零星树木清理 20 4 树木砍伐 30 5 树木砍伐需停电 40 6 砍伐树木休整 40 7 伐倒树木运离 40 8 交工验收 2 9 退场 2 说明：1、本进度计划依据我单位现场踏勘后计算得出；2、总工期设定为70天，可按业主要求进行调整；3、由于本工程比较零星，主要项目形成交叉施工，可依据现场实际调整工程进度。 3.3保证工期措施 为了保证工程在计划工期内完成，需要在施