电厂生产设备备品备件管理制度.doc.doc

四川岷江水电公司生产设备 备品备件管理办法（初稿） （试行） 第一章 总 则 1．1为规范生产设备备品备件的时效性管理，确保备品备件既满足安全生产需要，又经济合理地储备，减少积压和浪费，提高备品备件利用率，结合公司实际，特制定本办法。 1．2 本办法适用于岷江水电公司直属发电厂、供电所（变电站）、电力设备检修中心生产设备备品备件及水轮发电机组年度检修备品备件管理（全子控股公司参照执行）。 1．3 引用标准 《电力工业生产设备事故备品管理办法》 《电力工业生产设备事故备品参考定额》 岷江水电公司《物资管理办法》 第二章 职 责 2.1 机电设备及输变电线路备品备件管理工作，由生产技术部、物质供应部、各发电厂、供电所（以下简称各生产单位）、电力设备检修中心共同组织实施，生产技术部为归口管理部门。 2.2 公司分管副总经理负责备品备件计划采购的审批，负责淘汰失效事故备品备件处置的审批。 2.3 生产技术部负责备品备件储备计划定额的审核，负责定期开展备品备件过程管理的检查与考核。 2.4 物质供应部负责备品备件的采购、订货、外协加工，负责备品备件到货验收，负责备品备件的科学储备、保管及发放工作。 2.5 各生产单位、电力设备检修中心负责机电设备及输变电线路备品备件的计划编制和领用及现场保管。 第三章 生产设备备品备件管理内容和办法 3.1 设备备品备件含义 3.1.1 备品备件是指在事故抢修和临时发现事故性缺陷，需紧急处理所使用的设备性备品备件以及材料备品。 3.2 设备备品备件定额管理 3.2.1 物质供应部每年2月底前，根据前一年年度设备备品备件领用情况、补充情况以及仓库库存情况，向生产技术部提交年度设备备品备件使用报告。报告中附带《当前仓库备品备件库存清单》（见附表）。 3.2.2 生产技术部收到物质供应部提交的报告后，在3月15日前，组织各生产单位、电力设备检修中心及相关部门，对仓库库存备品备件进行一次专项核实检查，在淘汰和失效设备备品备件处置的基础上，以正式通知形式公布《当前仓库备品备件库存清单》。 3.2.3 库存清单公布后，各生产单位、电力设备检修中心应根据设备备品备件库存情况、机组检修遗留问题、设备运行潜在问题、设备安全状况、设备易损程度、历年设备维护经验等，在4月20日前完成年度设备备品备件定额计划编制及部门汇总报告，报送生产技术部审核。 3.2.4 生产技术部收到年度设备备品备件定额计划编制及部门汇总报告后，在一周时间内，与库存现有设备备品备件进行核对，完成年度设备备品备件储备定额的审核修订，形成《年度设备备品备件采购计划》，报分管副总经理批准，4月30日前提交物质供应部按计划采购补充所需设备备品备件，物质供应部应在5月20日前采购到位。 3.2.5 设备备品备件原则上每年按照上述程序进行定期的年度计划及采购补充。当某一类型设备备品备件最后一件库存领用或库存量少于10％时，物质供应部应及时报告生产技术部，按上述流程办理设备备品备件动态补充采购工作。 3.3 设备备品备件的采购、订货及外协加工 3.3.1 物质供应部接到备品备件采购计划后，应本着及时、节约、择优、就近和高效的原则，按照《物资管理办法》进行备品备件的订货采购及联系外协加工。 3.3.2 备品备件的采购、订货和外协加工，必须严格按照备品备件采购计划中所列的规格型号、技术参数进行，不得随意变更技术要求和型号。如需变更时必须经生产技术部签字同意。 3.3.3 对事故抢修和临时发现事故性缺陷急需的而定额中没有储存的设备备品备件，由各生产单位、电力设备检修中心及时按物质采购（急件）计划报生产技术部审核，经分管副总经理批准，提交物质供应部按急件采购。 3.3.4 对特殊的备品备件采购周期较长的，生产技术部应在报批的采购计划表的备注栏中注明“特殊”字样。物质供应部接到采购计划通知后，应对标有“特殊”字样的备品备件，及时组织采购订货。必要时与生产技术部沟通，原则上控制在30天至45天内完成采购到位。 3.3.5 每年6月30日前，由生产技术部组织相关部门，对计划采购补充的备品备件进行库存情况检查，确保备品备件按时采购到位。 3.4 设备备品备件到货验收 3.4.1 备品备件的到货验收，由物质供应部组织生产单位、电力设备检修中心现场验收入库。 3.4.2 验收不合格的备品备件不准入库，原则予以退货或及时更换。 3.5 设备备品备件的储备及保管 3.5.1 计划采购的所有设备备品备件，经验收合格后，应分门别类地办理入库手续，由物质供应部统一储存和保管。 3.5.2 库管人员建立完善的入库保管台帐。对入库的备品备件的型号、数量与清单核对无误备品备件应保持通风干燥，应分门别类有序摆放，做到整