关于当前员工稳定性和新员工工作状况的调查总结.doc

关于当前员工稳定性和新员工工作状况的调查总结 最近一段时间各车间员工离职虽然不时发生，但相对于前一段时间来说已有下降的趋势，焊管车间表现比较明显，究其原因主要有以下几个方面： 招聘把关 招聘是一个相对比较重要的环节，招聘员工不能单方面从数量上去满足车间的需求量，还要考虑员工的素质和质量。每一个公司的各方面情况并不会一致，一个员工可能在原先单位工作情况比较好，但到我们公司并不一定适合，这就需要综合考察员工以前单位的工作情况是否同我们公司相一致，如不一致，他是否能够接受我们公司目前的管理及生产时间要求等各方面因素。其它方面年龄因素也是需要考虑的，相比较来说结婚的要比没有结婚的稳定性要强一些，尤其是现在这个时间段，冬季马上来临，各建设工地和在外作业工程逐渐就要停工，这也是一些结婚员工考虑的方面，招聘把关严一些，从众多的应聘者当中找到基本适合公司发展的员工，这也是当前员工相对稳定的一个重要因素。 员工的自我认识 由于冬季的马上来临，各方面工作逐渐不太好找，永阳钢铁公司的停产，以及周围几家公司的不正常生产，这也是当前我公司拥有众多的应聘者和一些年龄适中的员工稳定性增强的一个方面。 公司在生产方面采取的激励措施 十月份是我公司的大生产月，公司为此为焊管车间员工增加了工资，并制定了详细的激励措施，这也是当前员工努力工作，稳定性增强的一个重要因素。从这个方面可以看出，员工的思想意识比较直观，他们目标非常明显，就是要拿到高工资。 但是暂时稳定的同时，也蕴藏着不稳定因素，主要以下两个方面： 工作时间的修改 最近车间修改了上下班时间，又提前了上夜班人员的打卡考勤和工作时间，而天气逐渐变冷，上夜班员工由于天气冷，时间长，白天休息有时休息不好，会感到很疲劳，以致会增强不稳定因素，个人离职动向会慢慢出现。 十月份产量万一完不成，员工希望破灭，员工对公司的发展没有信心 这个月公司下了很大的激励措施，员工对这个月的产量指标抱有很大希望的，因为他们都想拿高工资，现在员工在很大程度上同以前大不一样，在门外扎堆说话的少了，设备发生问题后，也积极地参与抢修，工作积极性比以前大有高涨，但是当前的形式不太明朗，具体能否完成目标车间员工心里都没有底。如果万一玩不成目标，员工会觉得努力也改变不了现状，产量也上不去，会把责任全推到设备身上，以致产生消极因素，甚至离职。 至于说到车间的新员工状态，总体形式还是好的，工做积极性还是比较高涨的，但是在焊管车间员工稳定性相对增强的情况下，纵剪车间和仓储物流员工不稳定性增强，最近经统计请长假人员很多，至于具体是什么原因，我还没有调研落实，不过货场员工的离职上升，同天气冷有很大的因素，这也是以后我所要了解的方面。