华夏幸福基业商业模式.docx

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华夏幸福基业商业模式

业绩“护城河”助力 华夏幸福股价连创新高2012-02-11 11:27 来源: 每经记者 王砚丹 核心提示:一家原本基本面一塌糊涂的ST公司,去年摇身一变转型地产。乍一看,你会觉得它进入了一个正备受煎熬的“夕阳”行业。但是市场有时候往往出人意料。本周,原名ST国祥的华夏幸福(600340,收盘价24.72元)进入主升浪,股价创出历史新高,成为地产股中的“另类”。而自从去年11月更名以来,华夏幸福涨幅已经高达36.88%。每经记者 王砚丹  一家原本基本面一塌糊涂的ST公司,去年摇身一变转型地产。乍一看,你会觉得它进入了一个正备受煎熬的“夕阳”行业。但是市场有时候往往出人意料。本周,原名ST国祥的华夏幸福(600340,收盘价24.72元)进入主升浪,股价创出历史新高,成为地产股中的“另类”。而自从去年11月更名以来,华夏幸福涨幅已经高达36.88%。  是什么原因导致华夏幸福的股民们如此“幸福”呢?《每日经济新闻》记者展开了调查。独特的“园区+地产”模式  “简单的说,华夏幸福不是一个单纯靠修房子、卖房子过日子的公司。它最大的价值来源于园区业务。它的园区业务背靠政府,且每签一笔单子,基本能保证后续几年的稳定收入和现金流。这是华夏幸福受到市场追捧的根本原因。”一位不愿透露姓名的地产行业分析师告诉《每日经济新闻》记者。  根据公告,华夏幸福前身为廊坊市华夏房地产开发有限公司,成立于1998年。早在2009年3月,华夏幸福就筹划借壳ST国祥上市,但直到去年9月才正式完成,后于11月完成更名。  华夏幸福主营业务战略非常清晰明了——工业园区+房地产开放两条主线齐头并进。具体步骤如下:  首先,公司与政府签约,垄断片区一级开发,公司垫资进行土地整理与配套设施建设;初始投资期一般1~2年,成本约为4亿~5亿元/平方公里。  随后,公司代政府招商引资发展产业,并为园区提供服务。公司还利用一级开发优势低价获取大片房地产开发用地;通过住宅销售,公司可回笼资金并为政府提供GDP和税收。  当政府实现税收和卖地赚取收益后,返还基础建设投资额(一般按照基建成本加成10%),管委会可以一次性支付,也可以选择分期支付,但分期不得超过3年。另外,在招商引资方面,公司可获得落地投资额45%的佣金返还;这部分收益管委会也是每年结算一次,费用支付可以选择一次性,也可以选择分期,但分期不能超过5年。  上述分析师指出,这种园区开发模式不但可以实现利润上多面开花,能够保证未来多年的稳定现金流;更重要的是受市场环境影响较小。面对商业住宅开发低迷周期,依仗一级开发和园区经营,公司可获得稳定回报;周期上升时,利用一级开发成本优势获取的大量土地储备,又可以实现快速扩张。成功样本:固安工业区  华夏幸福上述模式已经在河北固安工业园区取得了成功实践。公司与当地政府于2002年签约开发,但由于国家开展的清理整顿工作,因此固安工业区真正开始发展是在2006年。  固安工业园区目前三大主导产业为电子信息、汽车零部件、现代装备制造。由于地处大北京核心区,离市区仅有1小时车程,在北京工业外迁的背景下,固安工业园区产值增长迅速。根据公司收购报告书,近几年固安工业园GDP年均增长为95.2%,产值近3年复合增长率达42%。  固安工业区的发展令当地政府与公司获得双赢。2005年,固安工业园区管委会的财政收入盈余只有220万元,到2009年已经增长至7亿元。2005年,固安工业园区支付给华夏幸福的金额为696.4万元,而到2009年已经增加至5.64亿元,2010年更是达到6.35亿元。  除了2006年垫资进行基础设施建设初期以及2008年经济危机期间,固安工业园区项目给华夏幸福一直带来了巨额现金净流入;2009年、2010年分别达到11.40亿元和12.99亿元。  光大证券指出,固安的园区开发模式优点非常明显。首先,公司前期投入主要集中在基建和土地整理方面,成本较低,且非常固定,没有弹性,大约只需要5亿元启动资金;其次,与政府签订园区整体开发委托协议后,其他公司介入进行房地产开发的可能性极小,基本上不可能会有竞争者。因此,公司拥有大规模的土地储备,但投入极低。固安工业园区共接受委托面积60平方公里(30%为住宅),协议签订即以低成本锁定住宅土地储备18平方公里,即1800万平方米。由于地价极低,公司产品在市场上极具竞争力,去化速度极快。如2010年,公司仅靠4个孔雀城销售额就超百亿,2011年地产回款额更是达到128亿元。每股未结算业绩或逾10元  巴菲特曾经提出 “经济护城河”这一著名概念,意思是企业抵御竞争对手攻击的可持续性竞争优势,这些企业一般都拥有一头能在未来若干年不惧竞争对手的“现金牛”。在股市低迷时,即使整个市场估值中枢下移,这种拥有护城河的公司往往仍能取得优于市场的表现。

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