房地产开发有限公司财务成本核算调查报告.doc

湖南财经工业职业技术学院 毕业设计说明书 课题名称嘉信房地产开发有限公司财务成本核算调查报告 学生姓名 张 雪 学生学号 201210024011 所属系部 会 计 系 所学专业 会 计 所在班级 12会计4班 指导老师 肖福英 起止时间 2015年3月—6月 湖南财经工业职业技术学院教务处制 目 录 一、公司基本情况介绍 1 二、公司发生成本费用比较高的方面 1 （一）采购成本 1 （二）税务费用 2 （三）开发成本 3 三、降低公司财务成本核算的策略. 4 （一）降低公司采购方面的成本 4 1.首先要制定采购计划 5 2.将供应商分类管理 5 3.提高采购人员的综合素质 5 （二）减少在税务费用上的开支 6 1. 减少税务开支的办法 6 2. 房地产企业税务筹划 8 （三）建立高效内部控制制度 9 (四)结束语 10 参考文献 11 一、公司基本情况介绍 嘉信房地产开发有限公司成立于2007年，注册资金3000万元。公司治理结构严格按现代企业制度设计，管理机构设置合理，制度完善，各部门分工明确、协作顺畅。拥有中、高级职称或大学本科以上学历的人员占职工总人数的80%以上，具有雄厚的资金实力和高度专业化的项目开发管理能力，是永州市冷水滩区的一支具有强烈的社会责任感和引领房地产业科技创新的地产新军。公司自成立以来，一直秉承以“以人为本、创新发展、审时度 势、敢为人先”的经营理念，在零陵北路——极具潜力的下河线打造“西城香山”项目，公司将一直本着“质量永远第一，客户永远是上帝”的理念，以国际标准和视野打造彭场首席综合宜居生态社区。遵照“和谐、务实、创新、高效”的企业精神，本着“为客户创造 生活，为社会创造价值，为员工创造机遇”的企业使命，湖北品轩置业有限公司将不断加大开发项目的科技含量，推进建筑应用技术、改善城市生态环境和提高居民生活质量为己任，继续探索开发高品质的绿色原生态房，为建设现代化、生态化的旅游城市和社会主义新农村建设做出更大的贡献。 嘉信房地产开发有限公司成立于2007年，公司的前身的黄阳司的混凝土公司。后来由于公司的经营发展前景比较好，就成立了现在的房地产开发有限公司。我实习的部门是财务部，财务部设立的会计岗位有会计和出纳，我实习的岗位是会计，主要负责审核原始凭证、登记和审核记账凭证、登记账簿、审核工资表、资产管理、成本控制、财务分析、对外工作等等，例如报税、年检以及保管公司各项财务资料。一般在工地上会设有财务室，报账还有售楼收款都在这里进行。我在这里实习的期间，经常需要到工地上办公，只有每隔几天回公司的财务室登帐，月底结账、做报表，报税。 二、公司发生成本费用比较高的方面 （一）采购成本 公司财务人员对所需物资的采购缺乏提前周全的计划和预算，在进行物资采购前也没有进行全面的市场预估，对所需物资的采购没有进行提前市场价格的对比、对市场风险的规避也没有得到重视，导致了采购成本得不到有效的控制。公司物资采购是由采购员自行采购的供应商、并且与其签订长期的供应合同，导致了长期以来采购价格与当前市场价格严重脱节。 企业的采购成本不能得到有效控制的原因有四点： 1.供应商不能提供高品质的产品 房地产企业对于供货质量要求高，不仅要检验实物的质量，更加注重的是零部件生产过程质量的考评，而许多零部件供应商质量管理体系不够健全，对于产品质量的意识淡薄，产品存在问题，而且质量也得不到保证。我国绝大部分零部件供应商都通过了ISO9000系列质量体系标准的第三方认证，有的甚至还通过了QS9000或者TS16949质量体系标准的第三方认证，但是总的来说，关于质量的控制仍然是最薄弱的环节。 2.供应商不能可靠的交货 最理想的供货方式是供应商直接将货品运送到房地产企业项目实施现场，但是以目前的现实情况来说，却是很多的零部件供应商都不能向制造商提供及时可靠的交货程序，有的不得不在客户附近建立临时仓库，以此来满足及时供货的要求，但是这只是把负担转移给了供应商，从而就导致了企业采购成本的上升。 3.供应商跟房地产企业关系不稳定 供应商跟企业的关系大多数是临时的，或者只是暂时性的合作。由于缺乏协调沟通，合作过程中零碎的小矛盾比较多，很多的时间都花费在了鸡毛蒜皮的小事上，这样就没有更多的时间来做长期性的预测和计划工作。在这样的气氛中双方合作的不确定性也是大大增加了，与此同时，双方的交易风险也相应增加。 （二）税务费用 在现在的房地产行业中，税费收缴一直是一个很大的问题，我记得在上课的时候老师有