中学管理存在问题及整改措施范文.doc

中学管理存在问题及整改措施范文 中学管理存在问题及整改措施范文 为了进一步加强中小学管理，全面优化育人环境，努力创建四星级和谐校园，大力促进全乡管理质量年活动扎实有效开展，根据赵局长的讲话和我校实际，特排查出以下问题并制定整改方案。 　　在自查自摆和认真听取广大师生员工的意见的过程中，发现我校以下工作需要进一步整改。在整改工作中，规范管理质量年活动领导小组成员及相关责任人分工落实，并明确整改时限，落实整改责任，切实抓实整改。整改措施拟定如下： 　　存在问题1：进一步规范教师管理工作。 　　整改目标：组织教师学习落实《教师职业道德规范》，加强教师的师德师风教育，教育全体教师做到爱岗敬业，廉洁从教。热爱教育事业，热爱学校，热爱学生，精于教书，勤于育人，把握好备课、上课、作业、检查考核等环节，完成好课内外教学、教学总结、教科研等各项工作任务。 　　整改时限：立即整改。 整改责任人：教务处 　　存在问题2：在上好专业课的基础上，进一步抓好各项文体活动的组织开展工作，搞好第二课堂，丰富校园文化生活。 　　整改目标：组织开展职业技能竞赛和体育竞技活动，并根据学生的爱好，开设第二课堂。为全面推进学校特色教育探索新路子、新办法。 　　整改时限：立即整改。 　　整改责任人：教务处、团委、政教处 　　存在问题3：校务公开内容进一步拓宽。 　　整改目标：校务公开工作在学校工会制定的校务公开制度下规范有序地开展。公开的内容明确，形式完善，公开及时。特别是与教职工有直接利益关系的收入与分配、职称评聘等事项，及时、客观地给予公开，接受监督。取得广大教职工及群众的好评。 　　整改时限：立即整改。本文由论文联盟http://www.LWlM.cOm收集整理 　　整改责任人：校委会、办公室 　　存在问题4：进一步完善后勤工作。 　　整改目标：后勤管理规范有序。建立健全门卫、食堂、宿舍、教学楼的管理制度。门卫、食堂工作人员严格遵守管理制度，切实履行好岗位职责。建立对校舍定期检查、维修制度。后勤采购实现制度化、规范化，达到节约成本、提高质量的要求。对学校的所有资产做到认真登记，妥善保管，合理使用和处置备案。 整改时限：立即整改。 整改责任人：总务处 存在问题5：时刻注重安全稳定工作。 整改目标：安全稳定管理规范到位。确立学校法定代表人为安全稳定工作第一责任人，学校班子成员分工负责，部门负责人、班主任、任课教师层层签定职责范围内的安全责任状。层层落实安全稳定工作责任。及时发现和掌握可能影响学校安全稳定的突出问题，严防发生重大群体性事件和在重大活动和敏感时期出现影响稳定的事端。 整改时限：立即整改。 整改责任人：安全办公室 存在问题6：两楼之间地面凸凹不平 整改目标：用水泥砖重新硬化,用观赏树进行美化,建花园式校园. 整改时限：2010年9月 整改责任人：校委会 存在问题7：操场下雨雪后,泥泞太多;操场上活动场地少. 整改目标：硬化操场,并建些羽毛球场地和购置部分体育器材,让师生加强体育锻炼. 整改时限：2010年底 整改责任人：校委会 存在问题8：教学楼外体颜色退化,文化氛围不浓厚. 整改目标：用彩色涂料粉刷教学楼,采用喷绘、写真、名言警句等方式营造浓厚的校园文化氛围。 整改时限： 整改责任人：校委会 1