事业部经理述职报告范文.doc

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事业部经理述职报告范文

事业部经理述职报告范文 事业部经理述职报告范文 尊敬的公司领导、各位同事: 大家好! 光阴似箭,奋斗的2014年已经过去,2015年战斗的号角已经吹响。本人是2014年7月份加入到喜气扬扬门业这个温暖的大家庭,任行政部经理。从8月26日开始,受公司与吕总的委派,兼任了钢木门事业部经理一职。5个月以来,在公司领导的关怀指导下,在全体事业部全体同仁的支持与努力下,开创了钢木门事业部生产长期保持稳定的新局面,初步打开了事业部所遗留的各种瓶颈。现将5个月来的工作情况报告如下: 一、坚持学习与参与公司四化的建设,努力提高自己的工作能力。坚持执行公司各项规章制度,自觉地与公司战略目标保持一致。 二、认真落实公司的各种改革要求,切实抓好全体事业部成员的思想作风建设。并定期检查、分析工作中出现的问题。 切实搞好与管理团队的团结,当好班长,带好一班人。坚持重大问题集体讨论。按程序决策,经常与班子成员交心通气,展开批评与自我批评。 三、认真完成公司的生产任务及其他要求,做到了月平均无欠单25天以上,质量投诉持续下降,人员稳定性良好的局面,为2015年的开局奠定了良好基础。 四、关心员工生活,维护各方本文由论文联盟http://www.LW收集整理利益,努力营造团结和谐健康向上的企业氛围。在全面提高企业效益的同时,尽可能减轻员工的工作强度,改善员工的物质文化生活。 可以说五个月来,我和团队成员围绕公司的改革和发展,想了一些办法,做了一些工作,取得了一些初步效果。但距离公司的要求还有不少差距,尤其是自身存在的问题还不少。比如:对公司发展的长远目标和思路,还缺乏深入的思考,按照公司的要求管理还未到位。作为公司委任的事业部经理,向公司报告有关情况不够。身为基层领导,一些小节问题不十分注意,容易造成不良影响,自身修养还有待加强。 但自己有决心、有信心克服不足,把工作做的更好,不负公司的要求,领导的期望。 各位同仁、各位同事让我们携起手来,迎接2015的到来,为创建大家的喜洋洋公司而努力奋斗! 1

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