八种企业培训形式..doc

八种企业培训形式 培训的形式 适用的问题 适用的个人 优点 缺点 花费的成本 外聘讲师的公司内部培训 影响公司绩效的迫切技能性问题 群体（10人以上） 高强度训练、 新思维方法、 实用技能传授、互动性强 难以辨别真假大师 全体10000-20000元/天 参加公司外部的企管公开课 战略性、理念性问题 个体（RO型,在下文解释） 新思维、新方法 难以针对企业的实际问题、互动性弱、时间固定 每人 800-4000元/天 公司内部老师的内部培训 业务性问题 群体 对业务有专业的理解、实用技能传授、互动性强 讲师思维局限性。授课技巧、内心动力、时间、精力问题 直接成本很低 MBA、大学课程等 知识性、理论性问题 个体（RO型） 系统的理论 讲师实战经验不足、互动性差、时间固定、时间长 成本较高 网上学习、多媒体课程 知识性、理论性问题 个体（AC型） 随时学习 需要学员有自觉性、难以针对实际问题、互动性弱、现场感差、需要电脑网络 每个课程包500-2000元左右 阅读书籍 知识性、理论性问题 个体（AC型） 随时随地学习 要求学员的自觉性、难以针对实际问题、没有互动 直接成本很低 工作中学习 各种技能性、知识性、态度性问题 个体（AE型） 切身体会、深入骨髓 系统性差、可能无人监督、进步很慢、可能得出错误的经验 直接成本最低 内部“导师”辅导 各种技能性、知识性、态度性问题 个体（CE型） 切身体会、学以致用、有人监督 系统性差、进步较慢 直接成本很低