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公司培训申请表.
XX公司培训申请表
申请部门: 年 月 日
编号 培训内容 培训目的 培训对象 培训人数 期望培训时间 期望培训课时 备注
申请人: 申请部门经理: 系统总监:
XX公司月度培训计划表
编号 申请部门 培训内容 培训师 培训类别 培训方式 培训人数 课时安排 培训教材 培训时间 培训地点 课时合计 培训部主管 人力资源部经理 注:培训类别为 理论□ 操作□;培训方式为 脱产□ 不脱产□。
XX公司
培训通知单
编号:
部门:
根据批准的培训计划, 培训定于 年 月 日 时 分在
进行。请通知你部门有关受训学员准时参加,并将回执联于 月 日前送达培训部。
谢谢合作!
公司培训部
年 月 日 培训内容 培训对象 课时安排 培训师 学员应带学习用具和资料
培训通知单回执
编号为 的培训通知单已收悉,届时将组织学员到场培训。学员名单如下:
共计 人。
部门负责人:
年 月 日
XX公司
培训师试讲评估单
年 月 日
培训师姓名 课程内容 授课课时 评估意见汇总:
结论:
培训部主管: 参评人员 评估意见 结论 签字
XX公司
培训记录表
培训部主管: 年 月 日
部门: 时间: 地点:
培训师: 内容:
参加人 签到 参加人 签到
XX公司
评估内容表
内 容 评 估 计 划 1.目的
2.内容
3.设计
4.针对性
5.培训技巧
6.教具的使用
培训师
1.速度
2.语音、语调
3.组织
4.控制
5.掌握学员的能力
6.与学员的关系
7.教材与学员经历结合的能力
培 训
1.技巧培训的范围
2.知识培训的范围
3.态度变化的幅度
4.针对性
5.目标的确定性
6.目标的取得
结 果
1.实际操作的真正变化
2.态度上的真正变化
3.培训前后的数据变化 XX公司年度培训计划表
编号 申请部门 培训内容 培训对象 培训人数 培训方式 预定时间 备 注
培训部主管: 日期: 人力资源部经理:
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