公司教育培训工作、人才工作及建议..docVIP

桂林**公司教育培训工作、人才工作及集团公司党群工作部的建议 一、活动开展情况 （一）重视教育培训工作的开展，制定并严格实施了公司教育培训计划。 （二）每周办公例会前，利用投影播放学习资料组织中层以上管理人员学习，达到了提高政策理论和科学管理水平、指导实际工作的目的。 （三）“走出去”的学习氛围浓厚。向兄弟单位及发达地区先进物流企业学习，吸取了先进经验和管理理念，促进了公司业绩的提升和面貌的改善。 （四）进行了ISO质量管理体系标准课程和贯标工作培训。 二、集团公司党群工作部的工作建议 （一）以桂物大讲坛为载体，全面提高教育培训覆盖面和质量 1．桂物大讲坛的意义 桂物大讲坛是集团公司企业文化建设的重要载体和品牌，是整个集团思想政治教育和职业素质教育的一个综合载体，它几乎涵盖了集团所有的教育培训活动。公司要在集团指导下开展大讲坛活动，充分利用集团培训资源，完成教育培训任务。 2．桂物大讲坛具有适合不同群体的针对性 （1）适合不同群体，同时具有不同的系列课程。每年，还会根据新的情况而有所增加。 （2）桂物大讲坛教育培训形式灵活多样。它既有现场授课的形式，也有录像视频授课的形式，也可以是文本的形式。 （3）桂物大讲坛具有多元化的教员体系。既有外部的，也有内部的；有专家型的，也有特长型的；有各级领导，也有各行业教授专家；还可能是一线的普通员工和各级先进典型。 （二）教育培训工作建议 1．要对培训对象进行分类。如新老员工、专业技能、技术熟练程度、领导层员工或执行层员工等。针对分类，进行课程编制，制作培训内容目录，报到集团党群工作部或人力资源部，申请培训资源。 2．要根据企业发展、员工发展的需要进行课题设计，将设计后的课题报集团“桂物大讲坛办公室”。 3．要把教育培训创新工作提上重要议事日程，落实好时间问题，处理好工学矛盾，让全体员工都有时间接受培训。要设计每年人均培训时长，作为一个必须完成的指标和任务。 4．要对培训情况进行检查推进 通过检查推进教育培训效果显现。要与学习型组织、学习型企业的概念相融合，使各部门、班组将培训工作作为一个经常化的工作。 5．公司要提供“桂物大讲坛”教育培训的物质条件。要创造条件提供必要的教室、电脑、投影设备等。桂林储运公司已经作为中组部“党员教育信息化终端”上报，待具体任务明确后，要按上级要求实现终端功能。 6．要提出与桂物大讲坛相结合的具体办法和努力方向，在集团范围内先行一步。 - 2 -