公司新进人员三级培训安排..docx

公司新进人员三级培训安排培训时间培训内容培训目的授课人第一周7月14日星期一9:00—11:00（上午）（1）讲解国家有关安全生产的政策、法规，使用劳动保护的意义、内容及基本要求；（2）介绍企业的安全概况，包括企业安全工作发展史，企业生产特点，生产设备分布情况（重点介绍接近危险部位、特殊设备的注意事项）。公司安全生产的组织机构，公司的主要安全生产规章制度；（3）讲解本公司的主要施工（生产）范围及危险源，历年来事故教训和事故安全教育以及防护措施要求；（4）其他。使新进人员树立“安全第一、预防为主”和“安全生产，人人有责”的思想。加深安全意识，提高安全知识水平，提升新入职员工素质。公司安全总监15:00—17:00（下午）7月15日星期二9:00—11:00（上午）15:00—17:00（下午）7月16日星期三9:00—11:00（上午）（1）讲解公司概况，包括成立时间、经营范围等等；（2）讲解公司规章制度、相关国家安全制度，主要为考勤制度、新金发放、假期、处罚、辞职等等问题；（3）公文写作规范及技巧；（4）其他。了解公司发展历史，经营范围，公司规章制度及薪酬假期制度等，提高公文写作能力。综合办公室15:00—17:00（下午）7月17日星期四9:00—11:00（上午）15:00—17:00（下午）7月18日星期五9:00—11:00（上午）（1）介绍员工奖惩条例以及企业内设置的各种警告标志和信号装置等；（2）讲解公司出台的各项安全管理制度及规范；（3）介绍企业抢险应急演练方案，告诉新进人员抢险、救灾、救人常识以及发生事故后的报告程序；(4）组织观看事故案例视频。了解公司员工奖惩条例，公司安全管理制度及规范，继续学习安全知识及抢险救险知识，从事故案例中理会安全的重要性。专职安全员15:00—17:00（下午）第二周7月21日星期一9:00—11:00（上午）15:00—17:00（下午）第二周7月22日星期二9:00—11:00（上午）（1）讲解工程建设流程（2）讲解现场管理要求（3）讲解工程建设各项安全管理制度及规范了解工程的流程，工程管理要求，制度及规范工程技术部15:00—17:00（下午）7月23日星期三9:00—11:00（上午）15:00—17:00（下午）7月24日星期四9:00—11:00（上午）（1）讲解谈判技巧（2）讲解天然气基础知识（3）其他学习谈判技巧，掌握天然气基础知识。市场营销部15:00—17:00（下午）7月25日星期五9:00—11:00（上午）15:00—17:00（下午）说明: 1.培训内容可根据实际需要进行适当调整。2.在培训工作结束后一周后，根据培训内容开展考试工作。不合格者，需于三天后重考，重考仍不合格者公司将给予扣减预兑现工资的10%的处分，经三次考试均不合格者将给予开除。