关于南宁宝系地产咨询有限公司营销人员培训的研究论文任务书..docx

论文题目：关于南宁宝系地产咨询有限公司营销人员培训的研究选题背景：随着地产代理销售行业的竞争不断加剧,各企业对提升核心竞争能力、加强企业竞争地位有迫切需求,营销人员是企业中面对市场竞争最为直接的岗位,是实现企业价值的重要环节。宝系地产咨询有限公司销售队伍能在诸多销售团队中占有一席之地，离不开宝系地产成熟有效地培训体系与培养理念，本文将通过对宝系地产营销团队及营销人员现状的理解，宝系地产营销人员培训内容以及实践的分析，总结出地产代理销售员工培训的方式方法。设计内容:第一章引言一、选题背景二、选题意义第二章员工培训概述一、员工培训的定义和员工培训在企业中的作用二、员工培训的常见方法三、员工培训方案设计的流程第三章目前南宁宝系地产咨询有限公司销售员工培训现状分析一、南宁宝系地产咨询有限公司概况宝系地产公司概况、组织结构、人员结构及岗位职责二、南宁宝系地产咨询有限公司销售员工培训现状宝系地产公司目前的培训计划、培训的主要内容、培训评估等现状三、南宁宝系地产咨询有限公司销售员工培训存在的问题分析宝系地产目前在销售员工培训的各个环节中存在的问题，以及对问题的分析。第四章、南宁宝系地产咨询有限公司解决员工培训问题的方案一、南宁宝系地产咨询有限公司销售员工培训需求分析主要从培训需求组织分析、工作分析、人员分析论述宝系地产公司的销售员工培训需求二、南宁宝系地产咨询有限公司销售员工培训计划的制定结合，针对存在的问题，结合宝系公司的具体情况，在培训需求分析的基础上设计具体的培训计划，重点是具体的培训内容、参训人员、培训师、培训方式方法等三、南宁宝系地产咨询有限公司销售员工培训效果评估对培训效果进行各层次的评估。第五章结束语论文研究的结论。完成工作:1．南宁宝系地产咨询有限公司销售员工培训现状2．南宁宝系地产咨询有限公司销售员工培训目前存在的问题3．南宁宝系地产咨询有限公司销售员工培训需求分析4．南宁宝系地产咨询有限公司销售员工培训计划的制定5．南宁宝系地产咨询有限公司销售员工培训效果评估参考资料:1、陈启明.企业培训计划的框架及内容[J].人力资源,2001 2、关明生.现代企业员工培训的思考[J].人才了望,20043、黄宇.浅析企业员工培训存在的问题及对策[J].中国市场，2012年，第23期.4、韩光军.销售人员培训与管理教程。经济管理出版社5、戴春山;基于顾客满意的房地产体验营销策略探讨[J].商业时代,2011,No.545(34):35-36. 6、袁珂;房地产营销策略研究[J].新闻爱好者,2011,No.383(11):115-116.7、常卫华.论企业员工培训途径的改善[J].中国商贸，2010（02）