大型综合项目群的总控咨询服务筹划启动实践浅析.pdfVIP

Pro{ectManagement 量亟堇堡一竺竺堡：塑堡篁!!，塑!厂i百看磊磊运丽 大型综合项目群的 总控咨询服务筹划启动实践浅析 宋学武 (上海建科工程项目管理有限公司， 上海 200032) 摘要：总控咨询服务是工程咨询行业一个有强大生命力的新生服务项。作为工程 建设的第三方咨询单位，工程咨询企业在这一过程中所起的重要作用也日 益凸显，得到越来越多的重视和关注。这在国内和国际许多实际大型案例 中也得到了印证。通过对成功案例的实战步骤分析总结，来交流工作中的 心得体会，为项目总控咨询工作提供一些启发和参考。 关键词：综合项目群；总控咨询；启动阶段；调研；措施 9 中图分类号：F407 文献标识码：B 0引言 性、定量分析和定性分析相结合的目标规划和控制的总体性 咨询服务的新型组织模式。 近年来．信息技术在建设工程管理中的应用研究重点， 近些年来．随着国内基础建设及房地产行业的高速发 集中在投资控制、进度控制、质量控制的信息处理和集成．以 展．曾经以工程监理为主要业务内容的工程咨询行业，正逐 及过程控制和交界面控制的信息处理。北美、西欧及国际标 渐向整个工程建设链条的各个方向延展。尤其是随着政府部 for 门的职能转变，原来一些由政府主导并实施的大型及超大型 准化组织(IntemafionalOrganizationStandardization，ISO)的 有关学者及组织对此均有诸多研究。其中有两个方面取得较 综合项目群体区域建设(高新区、产业园区、大学城、新城区 大了进展：新型的建筑工业(包括土木工程在内)信息分类和 等)，开始逐步引入社会上的第三方总控咨询单位介入建设过 工程项目的核心信息模型。 程的决策和监管评价环节。项目群的总控咨询工作在工程建 设全过程中所起到的重要作用，正逐步被越来越多的业主所 项目总控(ProjectControlling)理论于20世纪90年代中期 起源于德国。PeterGreiner对这一理论的发展作出了突出的贡理解并且接受。同时，总控咨询服务作为工程咨询行业的一 献，首次提出了项目总控模式，并成功地把这一模式应用于 个有强大生命力的新生服务项，也正在慢慢得到所有工程咨 德国统一后的铁路改造和慕尼黑机场等大型工程管理中。他 询行业人士的重视。 认为项目总控的核心是信息管理，研制了名为GRAND的项 目前总控咨询的研究现状。对于项目总控理论的研究， 目总控信息系统，实现了信息的远距离传输和处理。经过几 主要集中在对于国外大型项目的案例研究。同济大学贾广社 年来的理论研究与实践探讨的结合，目前在工业发达国家中 教授结合自己参与项目总控的试点工程，撰写了《项目总控 已逐渐发展成为一种新型组织模式。 Project Con仃oUillg一建设工程的新型管理模式》一书。这是 Management)的基一本国内目前对项目总控的管理思想、组织方法和手段以及 项目总控咨询是在项目管理(Project 理论基础研究比较全面的文献。同时，国内一批学者也分别 础上，结合企