奥运搅热体育经济全球运动超市连锁集团调查—— 国际运动零售商quot;大鳄quot;布局中国超万亿市场.pdfVIP

开店邦│KAIDIANBANG 奥运搅热体育经济 全球运动超市连锁集团调查—— 国际运动零售商“大鳄”布局中国超万亿市场 文| 邹翼宇 梁萌萌 着生活习惯的改变，运动在人们的生活占 品牌体育文化根基浅 随 中国成为国际运动零售商扩张重点 据着越来越重要的地位。2016 年 8 月 6 日， 里约奥运会正式拉开帷幕，“运动”“夺金”等话 有资料显示，欧美地区运动超市起源早，消 题成热议，挥之不去的体育氛围也让许多关注体 费者认可度高，且门店密度大。仅英特体育、迪 育运动产业企业看到了契机。“后奥运”经济值 卡侬、sports direct、jd sportsfashion 英国地区就有 得关注，体育服务用品、体育服装、体育旅游、 1079 家门店。面对欧美体育文化市场瓜分殆尽 体育传媒等众多相关产业将直接受益。 的局势，一些国际运动零售商将目光锁定在了亚 开店邦中国连锁消费创新中心研究发现，从 洲——这一少数具备体育文化基础但本地品牌体 全球范围来看，消费需求不断升级下，运动超市 育文化根基不深的地区，尤其是中国市场，已成 优势明显。首先，运动超市掌握终端销售资源， 为运动超市下一步争夺重点。 供应商资源充足，向上游收购运动品牌后，减少 首先，中国运动超市处于萌芽状态。像童装 了传统大牌厂家掣肘，同时掌握全产业链和终端 GB kids station 品牌，虽然形成一定的连锁规模， 零售渠道，减少渠道支出，有效降低成本和商品 但因客单价较高，且儿童装备更新换代速度快等 价格。其次，大型运动超市平均营业面积在 1000 因素，近期开始调整产品线，结合婴童用具，扩 平米以上，其品类齐全、善于挖掘消费细分市场， 大客户面。其他国内运动集合店，如 YY LIFE、 全品类让消费者可以进行一站式购物。 Foss 等以买手店为主。 “后奥运”经济影响下，消费需求不断升级， 中国本土运动品牌与国外运动超市产品结合 运动超市或将最先受益。而在中国，也会有更多 度有限，高端品牌代理大型运动超市中国连锁店 的国际运动零售商进驻，并以其独有优势在消费 数量较少，势必重新面临品牌定位的问题。而在 细分领域占据一席之地。 今年提出的《体育产业发展“十三五”规划》中 100% 明确，到2020年，全国体育产业总规模超过3 90% 万亿元，体育产业增加值的年均增长速度明显快 美国运动用品 80% 于同期经济增长速度，在国内生产总值中的比重