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如何通过优化仓储管理降低企业成本 王锡琳 (国网蚌埠供电公司233000) 【摘要】近几年来我国经历了一个经济迅速发展的阶段，物流在促进 技术没有投入的经历。在进行仓库作业时，国外大型企业早已开 我国经济发展中起到越来越关键的作用，但因为我国在物流管理方面 始使用像搬运设备、自动化立体仓库、高层货架仓库等诸如此类的 还存在着一定不足，导致在进行经济建设时，在物流成本上投入的资金 先进仓储设备，而国内许多中小型企业还需要人工操作，这种仓储 远远高于世界的平均水平。在这种情况下，物流管理人员就不得不考 技术的差异的对我国整体物流仓储技术水平有着极大的影响力， 虑应该采取什么措施来降低物流成本，从而使企业获得更多利润。在 同时由于仓储作业能力的差异我国整体物流仓储运作能力也受到 物流系统中，仓储是其中关键的组成部分之一，对其所投入的资金在物 了极大限制。 流成本中也占据了相当大的比例。因此，本文将针对仓储管理机制的 优化改革，来探讨降低成本的措施。 【关键词】仓储管理；成本；机制优化 一、仓储管理机制优化改革的原则 t；}％ q{， ’qEg}tER《镕￡ 我国的仓储系统还存在着布局仓储空间利用不合理、相关人 图l 仓储管理成本构成比例 员仓储技术水平不够高、自动化仓储没有得到有效利用、缺乏具有 在仓储管理体系中由于对信息化技术的认识和了解不足，能 合格的职业素养和专业能力的仓储管理人才等问题，想要解决这 应用信息化技术的企业和部门寥寥无几，这也导致了我国物流仓 些问题就必须对仓储管理机制进行优化和改革。 储信息化一直处在一个较低的水准，想从供应链角度出发对仓储 在进行改革优化前，我们一定要有明确的改革优化目标，确认 进行整体规划更是一种奢望。在仓储信息化方面，一些大型企业 我们需要通过优化改革得到什么样的仓储管理机制，只有这样，我 紧跟时代的潮流得到的飞速的发展，但大多数中小型企业的仓储 们才能找到最有效最先进的方案，实现优化改革的目的。比如以 信息化都十分落后，这就导致了不同企业之间存在着巨大的仓储 降低仓储维护成本为目标，或者是以降低劳动力成本为目标等等， 信息化鸿沟。许多大型仓库得不到好的利用，运输成本也居高不 这些都将会是很好的选择。 下，这极大地提高了物流体系的综合成本。 其次，我们必须有效的运用所有具有准确性的数据，并对这些 (3)缺乏专业的仓储管理人才 数据进行及时的整合。在使用数据前，对得到的数据必须要进行 在对仓储管理机制进行优化改革时，企业和部门往往需要大 筛选和过滤，挑出有时效性的准确的数据信息。例如卡车存放空 量的专业技术型人才、仓储管理型人术和仓储操作型人才。但是 间对货物大小的限制、货仓货架的大小、机械的载重能力等。往往 在物流管理行业方面我国起步较晚，发展时间较短，在培养仓储人 存在很多特殊的、过时的、不准确的数据，对这些数据一概而论显 才方面还处