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栏瞄辑王雷l房地产业 如皋市物业管理的规范化与效能提升 一钱晨王小星 江苏省如皋市共有物业服务企业75家,其中如皋本地 月,采取实践与理论、现场考核和考试相结合的方式,分别 物业服务企业56家,南通及其他省市物业服务企业19家。 开展了基础知识闭卷笔试、日常考核和现场知识竞赛,并对 在这些服务企业中,一级资质8家(本地物业服务企业2 各物业小区的基础管理、房屋管理与维修养护、市政公共 家),二级资质12家(本地5家,外地7家),三级资质55设备管理、安全生产以及环境秩序管理等进行全方位考量, 家,从业人员近4000人,物业服务项目145个,管理面积评选出最佳项目经理6名,先进集体6个。每季度开展一次 约1400万平方米。如皋城市管理局作为物业管理主管部门, “大物业”考评,及对普通物业住宅小区、“三基本”物业服 将物业列入现代服务业发展体系,以法治思维为导向,以健 务老小区、安置房居住区、物业非住宅项目、业主委员会的 全机制为核心,以制度建设为抓手,以督查考核为保障,不 集中考核,并根据考核情况对普通物业住宅、非住宅进行 断引领物业企业健康发展,努力提升物业服务水平,着力构 评先评优,对落实“三基本”物业服务的单位进行补贴发 建和谐优美住区环境,物业服务管理取得长足进步和发展。 放,对工作积极的业主委员会给予一定资金奖励,从而强化 物业服务企业服务意识,提高业主委员会工作积极性,形成 物业管理长效监管机制。 一、加大物业市场监管力度 强化物业人驻资质监管。物业企业的入驻备案是对物 二、建立物业管理政策体系 业企业进入市场的第一道关口,如皋城市管理局在受理材料 后对备案材料,特别是对资质证书、营业执照等溯源追查。 把完善物业管理政策制度体系作为依法规范物业服务 2014年年底在备案监管的过程中,发现南通贝亚物业资质 市场秩序的首要任务。如皋出台了《如皋市关于加快发展现 造假行为,如皋城管局依法立案查处。 代物业服务业的若干意见》,就物业服务的收费、税收、资 强化物业管理过程监督。城市管理局对所有新建项目 质升级、人员招聘与培训等方面,做出了相关规范性要求, 的前期物业服务全部按规定实施前期招投标,通过专家评 明确了物业服务企业所享受的扶持政策。针对安置小区物 标为业主、开发企业选聘物业服务企业,规范前期物业服 业管理难题,出台《如皋市安置房居住区物业管理暂行办 务行为;严格审查物业管理用房验收和新建项目的承接验 法》。针对物业服务企业创先争优积极性不高、业主大会组 收工作,按照物业管理用房干分之四的标准,实地对物管用 建和业主委员会作用发挥不明显、物业服务企业退出项目管 房验收,对承接验收内容进行严格把关;积极落实物业服 理监管机制不健全、老小区管理不到位等突出问题,提请市 务企业退出程序,指导业主委员会与物业服务企业做好物 政府出台《如皋市物业服务企业星级评定办法》、《如皋市主 业撤出的移交工作。实现物业企业退出时的有序衔接;加强 城区住宅小区业主委员会考核办法》、《如皋市住宅老小区、 对房屋专项维修资金的归集、使用的监管,简化维修资金使 安置房居住区实施基本物业服务考核管理办法》、《如皋市 用审批手续,做到新建项目维修资金应收尽收,维修资金 物业服务企业退出项目管理办法》等文件。为将物业服务 使用依法、合法、便捷。 企业的行为纳入诚信体系建设,出台《如皋市物业服务企业 强化物业服务质量提升。结合“城管进社区”、“文明城 信用档案评定办法》,记录

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