娱乐为王,品牌发展——quot;中国蓝quot;理念下浙江卫视发展策略研究.pdfVIP

第 8 卷第 3 期 Vol.8 No.3 2017 年 02 月 February 2017 娱乐为王，品牌发展 ——“中国蓝”理念下浙江卫视发展策略研究 吴婷婷 四川音乐学院 四川 成都 610021 （ ， ） 摘 要 ：本文旨在研究浙江卫视2008年8月25日全面改版启动“中国蓝”全新频道定位之后的发展。在改版后的 短短一年时间里，浙江卫视的收视份额就从省级卫视排名第八上升到第二，发展极其迅速。在泛娱乐化的电视环境下， 研究浙江卫视的发展策略，对其他电视机构的自我定位与突破点的选择有重要的参考价值。本文通过对浙江卫视近年 来发展历程的考察，认为浙江卫视的成功基于以下四点：第一，全面改版，重新定位，加大了综艺节目的投入力度，电视 栏目更加多样化；第二，积极学习，加快了节目更新换代的节奏，引进国外版权，打造出了自己的王牌节目；第三，继“中 国蓝”之后又提出“第一梦想频道”的定位，使定位更加明确；第四，加大营销宣传方面的投入力度，广纳人才，使每一 档节目都要有明星加盟。 关键词 ：中国蓝；浙江卫视；真人秀节目 中图分类号 ：G222 文献标志码 ：A 文章编号 ：1674-8883（2017）03-0241-05 一、引言 二、浙江卫视全面改版 省级卫视的发展问题一直是国内学术界关注的焦点。在 （一）浙江卫视改版的原因 观众需求多元化、竞争白热化的形势下，任何一家卫视要想树 浙江卫视2008年8月25日开始全面改版，确定“中国蓝”的 立自身品牌，提高频道收视率，就必须明确自身发展存在的问 全新品牌定位。在改版后的短短一年时间里，浙江卫视收视份 题，从而更好地进行发展定位，制定适合自身的发展战略。 额就由原来的省级卫视排名第八跃升到第二位，发展极其迅速。 当前，我国电视业正处于发展的重要阶段，无论在内容制 在改版之前，浙江卫视也曾凭借人文栏目红过，那时浙江 作方面还是品牌建设方面都存在许多亟待解决的问题。另外， 卫视做人文栏目的力量很强，但当时卫视之间的竞争没有现 各省级电视集团对于卫视重视程度的不同也造成了卫视竞争 在这么激烈，市场化程度也不高，浙江卫视尚能以栏目的美誉 力的差异。在2016年上半年的省级卫视收视率排名中，浙江卫 度自豪。湖南卫视以“娱乐”“快乐”理念迅速崛起以后，人 视以收视率0.337%、市场份额2.928% 的成绩位居榜首，超越了 文节目对受众的吸引力越来越弱。在这种新的形势下，只有适 湖南卫视。 应观众新的需求才能使频道得到发展，想要发展就要做观众 国内学者对浙江卫视已经进行了广泛的研究，其中比较 喜欢的节目。人文节目侧重于艺术与文化因素，与电视剧、综 有代表性的观点有：何琴（2010）依据电视媒体品牌策略理论 艺节目相比受众面相对较窄。为了与湖南卫视等主打娱乐节 对浙江卫视“中国蓝”品牌运营策略展开了探讨，何琴详细论 目的卫视竞争，浙江卫视也把重点放在了综艺节目上，以《我 述了浙江卫视“中国蓝”品牌的策划与执行情况，并指出了 爱记歌词》等大众歌唱节目作为突破口，全面开始节目的转 目前浙江卫视在品牌建设中出现的一些问题，有针对性地提 型。最近几年，浙江卫视大型季播综艺节目频现，占据了综艺 出了促进“中国蓝”品牌后续发展的具体策略。张鸽（2010） 高地。 以浙江卫视综艺游戏节目的发展为主要研究