娱乐节目购买移植的成功与隐忧——浙江卫视《中国好声音》为例.pdfVIP

对州 神州文化 娱乐节目购买移植的成功与隐忧 ——浙江卫视《中国好声音》为例 韩梅 湖南卫视湖南长沙410000 摘要：在中国引进外国节目已经成为节目创新的主要来 陆综艺节目制播分离的开山之作，也是综艺业界网络营销尤 源。但以选秀类节目而论，湖南卫视的《快乐女声》来源于《美 其是微博营销的经典范例。《中国好声音》无论是在制作模式， 国偶像》，浙江卫视《中国梦想秀》脱胎于《就在今夜》，东方卫 节目模式，还是盈利模式上都为中国节目提供了一种成功的 视《中国达人秀》引自《英国达人》，而东南卫视的《欢乐歌唱 范例。 团》源于英国同名的《欢乐歌唱团》。加上向荷兰购买的((The 1、制播分离 Voice))，更是将外国节目本土化翻新这条捷径完美的展现在 中国好声音堪称是中国电视历史上真正意义的首次制播 中国电视制作人面前。这种做法有一个基础是因为娱乐具有 分离。所谓制播分离，指的是制作方和播出方凡属两个共同的 共通性，娱乐节目模式具有可复制性。 单位，有播出方向制作方购买节目版权。直播范例作为成熟 关键词：中国好声音娱乐节目隐忧共通性复制性 电视市场促进节目创新的有效制度在中国断断续续一直未能 真正实行。 《中国好声音》火了，已经成为有目共睹的事实，据央视一 浙江电视台和灿星共同投入，共担风险，共享利润。它的 索福瑞数据显示，除了开播第一期全国仅此于《天天向上》之 优势在于上不封顶，如果节目很成功，广告价格翻倍。节目收 外，之后每一期都以绝对优势获得全国收视率第一的排名，创 视率越高，获取的利润越大，双方可以分成的利益就越大。另 下2012年截至目前音乐类节目的最高峰，创下了继《超级女外它不会限制你的投入，为了更高的收视率，必须提高节目的 声》之后的又一个收视神话。 品质，必须请到非常专业的明星、制作人员。 Voiceof 《中国好声音——ne China))，并非本土原创的 这种“投资分成”的新商业模式，具有对赌性质的协议，收 节目，而是源于荷兰的《rI’}leVoice))，MG控股的星空华文传媒视率越高，星空华文获得的收益越多；一旦失败，造成的损失 旗下的灿星制作公司于2011年向(TheVoice))的荷兰版权方由灿星全部承担。 购买了在中国的全权版权，经过重重困难于2012年7月13中国电视台体质有相当多的内耗，全心全意按照自己的 日正式在浙江卫视播出。 意愿制作完美的节目受到许多体质的限制，而独立的商业机 在中国向国外购买版权和收国外电视节目启发而产生的 构则没有很多约束，可以全力分工工作，打造自由的电视节 电视节目不在少数。尤其“限娱令”实施以来，许多重复低俗的 目。但一直以来，电视播出方的强势，制作方很难和电视台抗 节目遭到禁播，省级卫视娱乐节目和选秀节目无论是数量还 衡，真正地制播分离很难实行。 是播出时间都在“限娱令”下萧条发展，卫视的“收视王牌”节 2、创造节目盈利系统 目锐减，开创新的节目夺回收视率成为卫视的选择。但是，自 聪明的商人总是将钱赚到极致，浪费掉《中国好声音》的 主研发新节目找不到好的节目模式，即便推出新节目也难以 后续盈利能力无疑是一个巨大地浪费。这种后续盈利也是灿 保证节目推出后是否有市场，自制节目各种测试，细节耗时过 星在制作《中国好声音》所预测的重要组成部分。在是按照灿 长。因此，许多电视人的目光投向了国外新鲜流、收视率高的 星的构想，节目之外，让导师和学生们长期投入，包括音乐学 节目模式，将之引进再逐步本土化翻新这种迅速、简介的方 院、演唱会、音乐剧、线下演出等在内的全产业链。都可以为其 式，简单来说就是外国的节目模式里填充的是与之相应的中 创造利润，而这些在国外原