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定制化仓储的发展 徐文静殷健蕾／译 定制化仓储好处 仅仅在10年前，仓储还被看作是一个“必要 销网络的趋势，分析指出，通过增加吞吐量，合并发货和降低运输成本能 的不幸”，还只是一个没有增值的业务和一项经 够获得更高的效率。在通过仓储设施移动产品方面，仓库变得越来越好， 常性的业务管理费用。今天，和产品的可得性一 因此，增加了仓库的投资回报。 样，更多的管理者把仓储看成一项提供时间和空 在20世纪90年代，带来向定制化仓储变化的第二步，图l显示了这 间效用的增值业务。仓储以恰当的地点和恰当的 一点。 时间提供产品的功能，其价值已经被提高。现在， 仓库利用信息的力量，计算机使得仓库管理工作更轻松而不是更艰 仓储可以在恰当的地点和恰当的时间提供恰当的 苦。仓库管理系统已经允许获取实时化信息从而有更多的选择。作为一个 产品(为客户需求定制化)。 结果，例如象cROSS 定制化仓储提供以下主要的好处： 现实，允许管理者使入库发货和出库发货一致起来，从流程中消除了一些 鹈减少仓库所需要的空间 步骤。直接任务系统允许考虑到了有效的任务交叉。仓库管理系统技术已 经允许仓储推行绩效信封(一种绩效管理方法)。然而，它仅仅是允许仓 激在仓库方面，使得sKU(库存单元)的 冲击最小化 库适应在产品提供到一个点的增加。 遴提高了客户服务水平(减少了迟延订单， 在更多的调查基础上，人们发现，因为sKU增加和总的吞吐量需求 提高了响应度，提高了定制化) 保持无变化，仓库流和存货标准不得不重新设计。现有的仓库建筑可能被 灞减少了客户退货和扣款 扩大，以及需要附加的劳动。即使技术发展水平系统和设备适当地运用， 黼减少了sKu再组合 配送成本还是增加，这种情况为定制化仓储的到来打下了基础。 鬻减少了废旧库存和周转缓慢的库存 一个典型的变化必须出现。仓库的功能必须扩展，从以前的成品存储 麟增加了对特殊订单和应急订单的揉性 直到按照客户想要的提供服务。仓储不能再运用一个反应模式。仓储必须 激在最经济的批量规模情况下，制造业能够 适应领先的方法并对制造和营销的冲突提供解决方案。仓储的未来展现在 计划、预定安排、合并和平衡生产运转 定制化仓储一在进化周期中的第三步中(见图3)。 灌制造业能够使转变频率和调整时间最小化 图1：20世纪80年代的仓储 黼增加库存周转 定制化仓储的发展 为了充分地认识定制化仓储在未来扮演的角 色，为了本文的论点，我们有必要回顾一下仓储 产业是怎样发展的。 在20世纪80年代，我们看到了向定制化仓 储的第一个主要变化，图1显示了这一点。 第一个向定制化仓储趋向转变是随着仓储重 要性的意识发生的。大型的集中设施已．经成为分 A l r n。i一￡f 一般的产品开始在仓库里根据客户 订单的需求订制。订制化可能在产品包 装，标签，特征描述或单元负载设计等 仓储重要性的意识导致了高大的仓库、昂贵的订单拣货设备以及提供 方面。库存彻底地降低，仓储效率和效 出色服务的仓库管理系统(wMS)在仓储方面的运用。 力剧增，客户服务达到优秀，而且仓储 (在产品供需简单的条件下，在仓库的组合也很简单。译者注)