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实施设备管理和物业资产运营探索 截至2014年12月，公诚设备公司代管资产租赁业务收人近五千万元。同比增长 24％；新盘活闲置与重点物业23宗超6万平方米，同比闲置率下降了22％，总租赁 合同业务量超1亿元。 月，公诚设备公司开展“群众微创新、促节能减排”活动，加速拓展设备设 施管理新型业务。各分支机构抓住能源消耗和环境污染的突出问题，结合 自身实际，以工作场所、工作班组为阵地，深入开展节能减排“微创新”活 动。通过发动一线员工广泛开展合理化建议和微革新、微设计、微创新、 文I刘赐冲 微变动等“四微”活动，积极引导员工为节约资源、保护环境贡献智慧和力 量；通过开展员工技术创新、岗位练兵和技术培训等活动，不断提高各级员 面釜霎僦袭霎荽雾盖 工技术水平和节能减排能力；通过组织和发动骨干员工围绕节能减排开展 务有限公司(以下简称公诚设备公 技术攻关活动。在公司管理层、执行层、操作层“三位一体”的齐心协力下， 司)深化转型，持续创新，逐渐摸 各分支机构踊跃献计策、出实招，全省共上报了24个微课题，例如消防泵运 索出一条适合“公诚人’’的道路： 行监视器微创方案、艾默生机房专用空调隔尘网改造微创方案等等。 即以物业服务业务为支撑点，重点 2014年7月，在广东省科学技术厅、广东省财政厅官网公布的《关于 布局和发展设备设施管理与物业 2013年度部分拟立项省级科技计划项目情况的公示》中，公诚设备公司的 资产运营业务，形成“一个基础， “通信类综合楼改造低碳节能技术集成与示范”项目成功人选省级科技 两翼齐飞”的转型升级发展格局， 计划项目，获得省科技厅、省财政厅“2013年度低碳技术创新与示范重大 以实现稳定、安全、高效的可持续 科技专项资金”200万元。 性发展。目前，公诚设备公司年收 另外，公诚设备公司设备事业部下属的“绿色先锋队”团队，以中央空 入超过8亿元人民币，管理项目遍 调水泵节能改造课题人手，投入20万元对10个项目的中央空调水泵进行 布广东省境内，服务面积达2130万 节能改造，包括制冷主机控制器改造，水泵改造和冷却水塔改造。其中冷 平米，从业人员1．4万人。 却水泵改造从恒温差供水节能着手，相对投资小，效果明显，施工简单， 改造性价比高。 一翼一一拓展设备设施管理 以某大厦一台70Kw冷冻水泵节能改造后的效果为例，变频器输出频 新型业务 基于智能化设施管理和楼宇 定一年空调设备使用6个月，每天使用10小时，仅一台冷冻水泵一年节约2．5 通信设施管理两大强项业务项目， 万度电，节省电费2．35万元，同时，减少1．38万公斤的二氧化碳排放，按年节 公诚设备公司把设备设施管理作 能2．35万元，年折现率按10％，期初投资按当时一次购买该产品的市场价2 为企业转型的核心业务。2014年6万元(项目投资约2万元)，根据净现值折现方法计算，4年的投资收益现值 固I麓揣篇L蛳洲。．。 为：7．44—2=5．44(万元)，投资收益： 5．44÷2=272％。使节能(企业得利)与 减排(社会贡献)双收益，双获益。这不 仅为拓展设备设施管理新型业务提供了 新的思路，更为加快向设备设施维护业 务转型步伐，实现“一基两翼”战略转型 拓宽了道路。 一翼一一促进物业资产运营业务 创新发展 公诚设备公司一直承担着广东电 ／／ 信、电信实业等集团公司权属的物业资 产运营与管理服务工作，长期以来基本 采用“现状出租”模式盘活资产，未能 此项目实施资产经营管理。 充分挖掘资产的商业运营价值。鉴此， 首先，我们成立资产运营服务团队．对项目的资产情况进行市 公诚设备公司尝试从三方面入手，变资 场调查，了解地域经济形态及周边配套，对周