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小城镇餐饮连锁经营的实现途径及关键问题分析.pdf

2006/13总第345期 商业研究 文章编号:1001—148X(2006)13—0062—04 小城镇餐饮连锁经营的实现途径 及关键问题分析 陈新辉1,乔忠2,范景军1 100083) (1.北方工业大学经管学院,北京10a1041;2.中国农业大学经管学院,北京 摘要:由于我国小城镇餐饮企业具有数量多、规模小、地域分布广等特点,餐饮企业应该突破传统的 地域限制,整合多个小城镇餐饮市场,实行连锁化经营,走规模化发展道路。具有较强实力企业的经 营方式变革是形成连锁总店的重要途径。 关键词:小城镇;餐饮连锁;中心厨房 中圈分类号:助3 文献标识码:B 一、问题的提出 小型企业(小吃店),我国部分重点小城镇餐饮行业 小城镇餐饮企业是指落户在小城镇并以此为依 发展水平与其工业化水平相比,发展速度缓慢。考虑 托,以营利为目的,为小城镇各类人员或社会组织提 到我国小城镇餐饮市场具有数量多、规模小和地域分 供餐饮服务,并独立核算的经济组织。它是小城镇餐 布广等特点,笔者认为目前餐饮企业应该突破传统的 饮市场最活跃的微观经济主体,它们能否发展壮大, 地域限制,整合多个小城镇餐饮市场,实行连锁经 将直接影响餐饮业对小城镇第三产业经济发展的贡 营,走规模化发展道路,餐饮连锁将是我国小城镇餐 献。据课题组2周的实地调查结果表明:除个别小城 饮企业未来一种重要的经营方式和组织形式,因为它 镇餐饮业特别发达,形成第三产业重要组成部分以 较为完善地解决了餐饮业中的规模与灵活、效率与方 外,多数小城镇餐饮业企业数量众多,但多数属于超 便之间的矛盾。一方面,连锁餐饮企业整体作为一个 大企业,有规模经济的各种优势,如规模采购、降低 成本,使用全自动高效率的设备,专业化分工等;另 收稿日期: 2005一07—20 一方面,各个店铺分散经营深入小城镇居民区和消费 作者简介: 陈新辉(1974一),男,硕士,讲师。 者中间,具有小店的渗透优势,为消费者带来更快、 研究方向:服务型企业经营管理。 更好和更廉的餐饮服务。总之,餐饮连锁经营是与小 基金项目: 阁家“十五”科技重大计划攻关项目, 城镇地域分布和餐饮市场的特征相适应的,研究小城 项目编号:2003BA808A14。 镇餐饮连锁经营对于做强我国小城镇餐饮业具有重要 化导向等方面进行创新和变革。变革的深度随着企业信 尚不甚明了。事实上,信息系统和组织文化之间具有 息化的程度而加深,覆盖于企业、部门和个人三个层 密切的关系,一方面组织文化制定了有关rI获取和 次。组织变革的内容包括组织战略的优化、组织结构的 IS实施的方针;另一方面Is又是建立组织文化某种 重新设计以及业务流程的重组等。不同的信息平台将对 特征的因素。在研究信息系统的实施时,应当把文化 应着不同的管理模式,变革是没有终点的持续的过程。 因素纳入分析框架中,Is如果与组织文化相冲突就会 组织的变革是信息技术应用过程最深层次的变化,是组 引起组织成员的抵制,这在一定程度上会引起实施失 织适应信息平台下新管理模式的必然选择,也是组织在 败或者导致组织达不到预期

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