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工程造价咨询业务存在的问题和措施探讨 胡丽娜 瑞安市安阳工程咨询有限公司 浙江瑞安325200 【摘要】本文分析了造价咨询业目前存在的问题，提出了提高工程造价咨询质量的有效措施，供大家参考。 【关键词】工程造价咨询存在问题对策 中图分类号：TU723．3文献标识码：A文章编号：1009-4067(2013)04—242．02 前言 1．5行业信用保证制度未建立 中介机构是建筑市场中不可缺少的服务主体，工程造价咨询是一种 我国的信用保证体制发展的滞后也严重制约了工程造价咨询业的 有偿的社会化服务。随着国家对工程造价管理体制改革的不断深入，工 发展。工程造价咨询业的信用档案和执业风险制度尚未启动，大部分的 程造价咨询服务社会化的制度正在逐步完善，各种工程造价咨询单位如 工程造价咨询机构是有限责任制，区区几十万的资产怎能承担几百万乃 雨后春笋般建立起来，近几年工程造价咨询业的发展很快，但一些问 至几千万上亿元的工程造价咨询执业过程可能发生的风险。企业在执业 题也随之而来。因此，有效建立现代化工程造价咨询质量控制机制，推 过程中， 尚未意识到品牌和信用的长远效益。另外，工程造价咨询执 进整个行业的社会影响力和市场竞争力，是摆在我国工程造价咨询业面 业责任风险制度目前仍是空白，不利于风险转移，同时也对执业人员缺 前的一项重要任务。 少约束。信用档案和执业风险应该同时启动，让执业记录差的人员不能 1．造价咨询业目前存在的问题 买保险或需要较多的保费，这样就能促进执业人员和中介单位提高信 1．1业务范围单一 誉。 现在的工程造价咨询单位业务范围单一。表面看起来热热闹闹，实 2．提高工程造价咨询质量的有效措施 际上都集中在工程实施阶段的预算、标底的编审和工程结算的审核，前 工程造价咨询是维护双方合法经济利益的一项技术性、业务性很强 期的投资策划、投资决策、可行性研究及工程项目后评估的造价咨询几 的工作，我们必须采取有效措施，把握好造价咨询各阶段的质量关。 乎空白。这种不平衡发展和造价工程师执业内容相差甚远。工程造价的 2．1业务准备阶段的质量控制流程 确定与控制是全过程的，工程实施阶段对造价的有效控制空间只有20 业务准备阶段的质量控制是有效开展工程造价咨询业务的前提保 ％一30％，而投资策划、投资决策阶段对造价的有效控制空间可达70 证，该阶段主要包括：咨询合同的管理、资料收集和项目组的成立等方 ％一80％。做好投资决策阶段的造价咨询服务，对提高投资的经济效益 面。 和社会效益具有十分重要的意义，也是工程造价咨询单位战略发展的重 1)项目负责人应与委托方签订书面合同，咨询合同要明确双方的权 点之一。 利、义务、责任及违约处理等内容，这有助于咨询单位顺利完成委托任 1．2人员素质参差不齐 务，高质量地出具咨询报告，规避从业中的风险。各咨询单位应结合当 工程造价咨询单位普遍存在专业人员素质，参差不齐的现象不少 人员局限于熟悉图纸、计算工程量、套用定额、．取费计算总价的服务水 文本进行合同条款的拟定。 平。目前我国造价工程师人员相对缺乏，而且大部分不是专业从事造价 2)项目受理后，咨询单位负责人应根据委托项目的规模、复杂性等 咨询服务，兼职挂名的现象较多。由于缺少既熟练掌握专业技术又懂经 因素，成立咨询项目组并确定项目负责人。项目负责人应由国家注册造 济管理和相关法律的复合型咨询人才，造价咨询业目前只能停留在低层 价工程师担任，并对所承接咨询项目的质量负第一责任，项目负责人接 次中进行恶性竞争，很少能够从控制和降低工程造价角度对投资决策、 受单位安排后，应制定相应的工作计划，工作计划包括：项目组成员的 初步设计、技术设计、施工图设计、工程招投标及承发包等前期各阶段 分工、阶段性工作进度、每个