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工程造价咨询公司全过程造价的控制问题研究 刘国玥 田春虹 050011 050011 河北金石工程造价咨询有限公司，河北 石家庄 005500001111 TU723.3 A TU723.3 A 中图分类号：TTUU772233..33 文献标识码：AA 文章编号： 为适应时代发展，我国的工程造价咨询企业营运而生，并在我国得到迅速发展，但是由 于工程造价咨询企业在我国发展时间较短，存在问题较多，本文从工程造价咨询公企业的现 状入手，并对工程造价咨询企业的全过程造价控制问题进行研究，希望对工程造价咨询企业 有所帮助。 由于经济和社会的迅速发展带动着工程造价咨询业务近几年来的迅猛发展。工程造价咨 询服务是一种将造价管理的思想运用到工程造价咨询服务中，而不只是局限于编制标底和审 查预算等单一的业务，工程造价咨询服务应该贯穿工程的全过程，对工程进行全面的管理。 但是工程造价咨询业务迅速发展的同时也带来了一系列的问题，因此必须加强工程造价咨询 企业的过程控制。 一、工程造价咨询概述 工程造价咨询企业接受客户的委托，运用工程造价的专业技能，为建设项目决策、设计、 交易、实施、结算等各个阶段工程计价和工程造价管理提供的有偿服务。工程造价咨询企业 必须取得合法的工程造价资质，并且要在其资质允许的范围内从事咨询服务。 二、工程造价咨询企业全过程造价管理控制存在的问题 建设工程全过程造价管理控制是造价咨询服务的内容之一，而且是近年随着工程计价模 式的改变和市场对工程造价控制更深切的需求而产生的，这项咨询工作涵盖了以往单项的造 价咨询工作：建设工程概、预算和清单编制组价及结算审核，且增加了项目实施过程中的造 价控制，是一项综合性质的造价咨询工作，需要参与的企业及其配备的专业人员具有较高的 专业水平和较高的综合能力才能胜任。至此，要求工程造价咨询企业要提高企业本身业务水 平和综合能力，目前部分企业存在以下的不足： （一）忽视管理的重要性 工程造价咨询企业大部分是民营企业，部分企业追求 “利润最大化”，在公司发展过程 中盲目扩张，忽视企业的管理，则可能导致企业的投资不当，投资决策不能与项目的实际需 要相匹配，导致资源浪费，或是资金不足导致工程项目延期完工或咨询成果不符合国家规定 的质量标准等。 （二）工程造价咨询企业专业人员整体素质有待提高 工程造价咨询企业的员工不仅要拥有良好的专业素质，有过硬的专业技能，另一方面还 必须拥有良好的职业道德素养，懂得经济和法律等相关学科。但是目前就我国工程造价咨询 人员的整体素质来看，员工的知识面窄，知识陈旧，与社会的发展脱节而且缺乏竞争意识， 不能完全适应现代社会的发展；另一方面工程造价咨询人员的职业道德也有待加强，但是我 们了解到目前高校对于工程造价人员的培养主要还是注重于实践动手能力，忽视了对于其他 方面的培养。 （三）重点工作错位，对于运营的信息欠缺考虑 目前的工程造价咨询业务大部分被分解，每个部分都是具有专业技能的造价人员为其服 务。工程咨询业务都是以顾客的要求为重点，忽略了工程本身的重点，因此会造成工程造价 咨询业务重点的不适当。另一方面由于将工程进行分解，使得整个工程不连贯，所以对于运 营的信息很少会考虑，这也会导致工程项目整体控制上的失败。 （四）部分企业盲目追求短期效益 工程造价咨询业务市场发展的时间较短而且市场不稳定，竞争比较激烈，工程造价咨询 企业因片面追求 “利润最大化”，对于其他的方面欠缺考虑，导致其决策依据就是如何能给 企业带来最大经济效益，这样就忽视了企业的长久利益，长期以往，企业失去未来的发展， 只追求到眼前的短期利益。 （五）工程造价咨询企业工作现状 工程造价咨询企业作为服务性企业，必须按照委托单位的时间要求完成受托业务，由于 委托方不能提供充足的时间而导致咨询企业需要经常加班，造成专业人员工作强度大，